为什么选择 DevOps？
DevOps 是一组运营原则，注重提供更快的部署周期、更稳定的产品和更好的团队沟通，而这些是通过自动化和更短的反馈循环来实现的。
更快地解决问题和交付
DevOps 使团队能够快速迭代、测试、解决问题，并以更高的效率始终如一地交付高质量的构建。这是通过自动完成“全面连续”（开发、集成、测试、部署、监控、反馈和运营）过程而实现的。
正确的工具对于改进工作流程至关重要。版本控制分支让每个人都可以参与项目，如果出现问题，可以轻松回滚到以前的构建。自动错误跟踪让团队能够在生产环节之前检测和解决错误，从而加快交付速度。构建自动化意味着更新得到验证并无缝推送。
使用 DevOps 工具消除手动流程，让团队有时间解决更复杂的问题并加快上市时间。
在业务中创造敏捷性
DevOps 生命周期提供的近乎即时的反馈意味着团队可以更敏捷地工作。在 DevOps 中，反馈循环嵌入到管线之中，对于每个冲刺的规划阶段都至关重要。
这个过程可以保护团队免受可能破坏大多数项目的外部挑战。在项目过程中，总是会出现更大的、不可预测的挑战，无论是市场波动、监管变化还是竞争对手的活动。其中任何一个都可能造成发布的延迟或让项目完全停止。在 DevOps 流程和文化中，这些挑战是预期之中的，嵌入到日常工作中。
有能力调整路线图并快速响应可能让您偏离正轨的因素，对于保持竞争优势至关重要，而 DevOps 可以提供实现这一目标的灵活性。
培养协作和信任
工作文化是现有的结构和流程的直接结果。
相对于精益和敏捷方法，DevOps 最重要的创新是它能够打破不同部门之间的孤岛，无论是开发、运营、QA、安全，甚至是数据分析师或者是美术和设计团队。这是通过创建具有不同技能集和共同目标的跨职能团队来实现的。
DevOps 的主要优势之一是它注重协作和跨团队的共同责任感。该流程鼓励积极、开放、透明的环境，设定组织目标并实施统一的工具和流程。当每个人都朝着同一个目标 - 为客户实现价值最大化 - 而努力时，更容易做出决策、适应变化并作为一个团队有效地工作。
自动化带来创新
如果不是自动化的，就难保一致性。
DevOps 自动化使长达数小时的流程只需几秒钟。这是通过持续集成 (CI) 实现的，其中通过自动化以小批量、频繁的批次每天多次交付工作。
这种持续的交付流导致更快的反馈周期。部署越多，识别和修复问题就越快、越容易，从而最大限度地减少会导致生产停止的错误。
DevOps 解决方案，例如自动构建工具或具有自动合并功能的版本控制系统，无需手动执行这些流程。这让团队可以腾出时间来积极主动地提出新想法，而不是忙于应对错误。通过更紧密的协作、共同的目标、最少的手动流程和更快的反馈循环，团队可以更自由地进行实验和满足客户需求。
显著降低成本
核心 DevOps 原则之一是通过早期和经常性部署来推动持续改进，然后在 DevOps 生命周期的每个步骤中插入反馈循环。这有助于优化性能、降低成本并提高交付速度。
DevOps 流程通过最小化网络停机时间来降低成本。停机代价高昂，尤其是对于发布时的项目。通过持续集成 (CI)、持续部署 (CD) 和自动化测试，在流程的早期就发现并修复了错误，因此开发团队将生成性能更好的代码。
DevOps 和自动化还有助于加快发布周期，每天进行多次部署，而传统方法则需要手动构建。因此，即使是小型团队也可以以 3A 方式运营，同时最大限度地降低费用和复杂性。
优先考虑客户满意度
DevOps 管线中有外部和内部反馈循环，DevOps 的核心原则围绕着积极主动，最终结果是业务更加以客户为中心。
DevOps 提供的运营效率和更快的交付周期可为最终用户带来诸多好处。频繁的小更改实践使团队不仅可以及早发现错误并发布稳定的产品，还可以更快地响应客户请求或错误，如果不采用这种方式，团队可能会错过这些请求或错误。
更短的反馈循环让您可以灵活地将客户反馈更轻松地纳入计划，并确保产品符合客户需求。您还可以以更一致的节奏发布新版本和更新，吸引更多玩家回来。
