Отчет по ESG — это публичное раскрытие информации о деятельности и показателях компании в области экологического, социального и корпоративного управления. В отчете приводятся актуальные сведения об инициативах компании в каждом из трех направлений, важные для клиентов, потенциальных клиентов, сотрудников, акционеров и других заинтересованных лиц.

Да, это наш первый отчет по ESG. Мы планируем выпускать его ежегодно, регулярно и постоянно сообщая о позитивных и важных аспектах нашей деятельности всем заинтересованным лицам.

Выбросы парниковых газов (GHG) подразделяются на три категории согласно GHG Protocol. К первой категории относятся прямые выбросы из контролируемых источников (предприятий и объектов). Ко второй категории относятся косвенные выбросы, вызванные потреблением электроэнергии (например, центры обработки данных). К третьей категории относятся косвенные выбросы (путешествия, общественный транспорт, приобретенные товары, мероприятия, и т. д.).

Несмотря на нежелательность любых выбросов углерода, наш углеродный след (38 400 метрических тонн) примерно равен углеродному следу аналогичных компаний, и мы принимаем меры по его снижению. Мы надеемся, что в рамках сокращения мирового углеродного загрязнения мы снижаем не только свои выбросы, но и помогаем в этом нашим клиентам благодаря нашим услугам.

Научно обоснованные целевые показатели — это отраслевой стандарт, демонстрирующий, насколько и как быстро компании должны уменьшить выбросы парниковых газов для снижения негативного влияния на климат. В 2018 году межправительственная группа экспертов по изменению климата сообщила, что для предотвращения катастрофических последствий изменения климата глобальное потепление не должно превышать 1,5 °C.

Команда Unity Social Impact совместно с руководством Unity устанавливает ежегодные целевые показатели финансирования и количества финансируемых организаций для фонда благотворительности Unity. Бюджет и количество организаций оцениваются ежеквартально, с отслеживанием годовых ключевых показателей влияния на общество.

В последние годы мы уделяли много внимания изучению и решению проблем справедливой оплаты труда и добились значительного прогресса. Проделанная работа позволит нам добиться 100% справедливости оплаты для представителей социальных меньшинств в рамках общей стратегии справедливости оплаты труда всех сотрудников. Сюда относятся изменения политики найма, карьерного продвижения и процессов оплаты.

Прием на работу руководителей, начиная с совета директоров, предусматривает обязательство обеспечивать социальное и национальное разнообразие. Помимо этого, в прошлом году мы провели организационный анализ всех прямых отчетов нашего генерального директора, который включал обсуждения о возможностях карьеры для представителей различных социальных групп. Организационный анализ будет проводиться ежегодно.

Повышение степени репрезентативности и разнообразия в рабочем коллективе Unity — это важнейшая цель. Недавно мы приняли нового старшего директора по инклюзивности и разнообразию, которая активно изучает нашу текущую стратегию и предлагает нам более творчески подходить к решению существующих проблем. Мы пересматриваем методы инклюзивного найма, контроля продуктивности, процессы карьерного продвижения, наши предубеждения, и многое другое.

Юридически мы имеем право собирать демографические данные только в США, и поэтому статистика распределения полов учитывает сотрудников Unity во всем мире, но данные о представленности этнических меньшинств касаются только сотрудников из США.

В 2021 году медианная разница в почасовой заработной плате у мужчин и женщин в британских подразделениях Unity составляла 19%, что отражало меньшую долю женщин на старших и более оплачиваемых должностях. Тем не менее, анализ равенства оплаты труда по уровням и должностям в Великобритании не показал статистически значимой разницы в базовой заработной плате между мужчинами и женщинами (1,39%). Подробности можно узнать здесь.