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Utilizar la RA para capacitar a los equipos sobre el terreno: Ideas de DPR Construction

Aug 16, 2021
Dos trabajadores caminando por un edificio vacío
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La capacidad de transmitir datos BIM en tiempo real al terreno y garantizar que los equipos de oficina y de campo trabajen a partir del mismo modelo tiene el poder de transformar los flujos de trabajo de construcción de toda la vida. Pero, ¿cuál es el ritmo real de adopción de la tecnología de RA y qué barreras técnicas siguen existiendo? Hemos pedido a un contratista que nos dé su opinión.

La realidad aumentada sigue demostrando su valor productivo en todos los sectores. Entre 2019 y 2020, el gasto mundial en tecnología de realidad aumentada (AR) y realidad virtual (VR) creció un 78,5%, y se espera que el mercado de AR alcance más de 50.000 millones de dólares en 2024.

En el sector de la construcción, cada vez son más los contratistas que se dan cuenta de las posibles ventajas de la realidad aumentada para la visualización de proyectos y la mejora de la colaboración. Una encuesta reciente sugiere que la tecnología de RA y RV para el sector de la arquitectura, la ingeniería y la construcción experimentará su mayor crecimiento en los próximos 5-10 años.

La capacidad de transmitir datos BIM en tiempo real al terreno y garantizar que los equipos de oficina y de campo trabajen a partir del mismo modelo tiene el poder de transformar los flujos de trabajo de construcción de toda la vida. Pero, ¿cuál es el estado real de adopción de la tecnología de realidad aumentada y qué barreras técnicas siguen existiendo? Recientemente hablamos con Christopher Rippingham, miembro del equipo de Liderazgo en Tecnología e Innovación de DPR Construction, uno de los 10 mejores contratistas de ENR, para conocer su punto de vista sobre la integración de la RA y otras soluciones tecnológicas avanzadas en el ciclo de vida de los proyectos.

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Unity: ¿Cómo ha aprovechado DPR la tecnología de realidad aumentada y desde cuándo? ¿Se ha adoptado esta tecnología en toda la empresa, o es por ubicación o tipo de proyecto?

DPR: Tenemos focos de excelencia, pero no necesariamente de adopción en toda la empresa. El mayor obstáculo es que es bastante complejo conseguir que la RA funcione correctamente de forma valiosa. Hemos realizado algunos trabajos interesantes de realidad aumentada con hormigón para ofrecer a nuestros equipos de hormigón información en tiempo real. También estamos estudiando algunos de los nuevos cascos que hay en el mercado para dar información en tiempo real a las personas que trabajan sobre el terreno. Todavía no hemos visto mucha tracción o adopción de esto, y creo que es porque, como industria, no hemos contextualizado los datos que tenemos. Disponemos de conjuntos de datos masivos, pero los datos no tienen un contexto individualizado para un superintendente, un capataz o un trabajador del campo. Así que ahora mismo estamos realizando un ejercicio de datos más amplio para ver si podemos desglosar estos grandes conjuntos de datos en conjuntos de usuarios más específicos que puedan utilizarse para distintas aplicaciones.

Unity: Cuéntenos más sobre la aplicación de esta tecnología sobre el terreno.

DPR: Nuestros mejores talentos están actualmente desbordados por las nuevas tecnologías. Democratizar la tecnología va a ser el mayor reto.

Alinear un entorno virtual con un entorno construido requiere muchos conocimientos técnicos. Pero en muchos casos, lo único que queremos es mostrar algún tipo de información en una pantalla y contextualizarla en función de la habitación o el lugar donde se encuentre una persona. El mayor obstáculo ahora mismo es el hardware: averiguar cómo racionalizar los datos para que se puedan consumir en una pantalla de formato más pequeño en lugar de tener que pasar por siete menús diferentes para recuperar un documento que puede ser correcto o no.

Unity: ¿Es difícil adoptar la realidad aumentada porque se considera complementaria? ¿Es difícil integrarlo a la perfección con el resto de la tecnología?

DPR: Se trata más bien de la curva de aprendizaje. Por desgracia, gran parte de la tecnología que se está introduciendo en la construcción sigue estando en la oficina. Todas las empresas constructoras han tenido problemas para sacar esa tecnología al terreno y ponerla en manos de las personas que realmente construyen, donde se convierte en algo más poderoso que cualquier cosa que podamos hacer en la oficina. La RA requiere un poco más de preparación de datos que otras tecnologías de campo en uso. Estamos haciendo la transición. Pero no es rápido.

Unity: "Quiero llevar mis datos al terreno. - es un tema común entre los clientes. ¿Cómo se beneficia el equipo de diseño y construcción virtual (DCC) de llevar sus datos al terreno? ¿Qué objetivos tiene el equipo del CDV a la hora de aprovechar sus datos?

DPR: VDC es un rico conjunto de datos que se basa en datos y no en documentos. En el sector de la construcción es frecuente ver flujos de trabajo de datos frente a flujos de trabajo de documentos. VDC parece un flujo de trabajo centrado en los datos, mientras que la mayoría de las cosas en la construcción se basan en PDF, un documento que es estático en un momento dado.

En cuanto podamos prescindir de los documentos -utilizando un flujo de trabajo centrado en los datos-, se podrá transmitir al terreno más información en tiempo real.

Unity: ¿Por qué son más valiosos los datos en tiempo real? ¿Qué consecuencias tiene utilizar documentos estáticos para compartir información?

DPR: Es retrabajo. Si nos basamos en algo que tiene 15 minutos, esos 15 minutos pueden suponer una diferencia de un metro en una pared. Seguiremos desarrollando estos procesos y averiguando cómo democratizar algunos de nuestros conjuntos de datos más ricos para que alguien que no tenga experiencia informática avanzada pueda acceder a lo que necesita cuando lo necesita, sin tener que rebuscar. Así es como les das poder.

Unity: La transmisión de datos al terreno es claramente una prioridad. ¿Cómo enhebra la tecnología de RA los equipos de oficina y de campo? ¿Cuánto tiempo ahorra realmente? ¿Cuál es el estado futuro de su flujo de trabajo?

DPR: Hay varias ventajas. La potencia informática sobre el terreno es algo menor que en la oficina, así que si podemos conseguir una comunicación visual entre el terreno y la oficina, es una herramienta poderosa. Cuando el campo tiene un problema, la oficina puede ver lo que están mirando y viceversa. La oficina también puede proporcionar al usuario de campo los datos y la información que necesita para corregir el problema. Es increíble la cantidad de gente que en la construcción no llega a visualizar completamente lo que está construyendo. Si se le da a alguien la posibilidad de visualizar lo que está construyendo y se le da más participación en el proceso, se obtiene una mayor calidad.

Unity: ¿Cuánto tiempo pasará antes de que podamos demostrar el valor del 3D en tiempo real a los equipos de construcción y desplegar rápidamente esta tecnología?

DPR: Otros dos o tres años, cuando el hardware se ponga al día para mostrar los datos. Si llegamos a un punto en el que podamos estructurar nuestros datos de una forma más productiva para que se puedan consumir más fácilmente sin necesidad de entradas físicas, y si podemos contextualizar la información, creo que despegará. Necesitamos que el intercambio de datos sea realmente fluido.

Unity: La industria habla mucho de reducir las repeticiones y recortar costes con la RA. Desde su punto de vista, ¿dónde está el mayor rendimiento de la inversión en esta tecnología?

DPR: La RA es más una tecnología proactiva: va a evitar que algo vaya mal. Puedes verlo desde el punto de vista de la seguridad. Puedes verlo desde el punto de vista de la calidad del trabajo. Un pintor puede entrar en una habitación y ver realmente el mismo color que nosotros y asegurarse de que elegimos el correcto, ahorrándonos posibles repeticiones. Lo mismo ocurre con la seguridad. Si podemos empezar a formar a la gente sobre cómo detectar ciertos problemas de seguridad mediante la RA, podríamos salvar la vida de alguien. No se puede poner valor a esa inversión. Yo lo veo desde esa perspectiva.

Fundada en 1990, DPR Construction es un contratista general autónomo con un historial de abordar proyectos de construcción complejos y técnicos en los sectores de la sanidad, la enseñanza superior, la hostelería y la fabricación, utilizando soluciones innovadoras de diseño y tecnología.

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