Usando a AR para capacitar as equipes de campo: Insights da DPR Construction
A capacidade de enviar dados BIM em tempo real para o campo e garantir que as equipes de escritório e de campo trabalhem com o mesmo modelo tem o poder de transformar fluxos de trabalho de construção de longa data. Mas qual é a taxa real de adoção da tecnologia de AR e quais barreiras técnicas ainda existem? Pedimos a opinião de um dos principais empreiteiros.
A realidade aumentada continua a provar seu valor de produtividade em todos os setores. Entre 2019 e 2020, os gastos globais com tecnologia de realidade aumentada (AR) e realidade virtual (VR) cresceram 78,5%, e espera-se que o mercado de AR atinja mais de US$ 50 bilhões até 2024.
No setor de construção, mais empreiteiras estão percebendo os possíveis benefícios da AR para a visualização de projetos e a colaboração aprimorada. Uma pesquisa recente sugere que a tecnologia de AR e VR para o setor de arquitetura, engenharia e construção terá seu crescimento mais significativo nos próximos 5 a 10 anos.
A capacidade de enviar dados BIM em tempo real para o campo e garantir que as equipes de escritório e de campo trabalhem com o mesmo modelo tem o poder de transformar fluxos de trabalho de construção de longa data. Mas qual é a situação atual da adoção da tecnologia de AR e quais barreiras técnicas ainda existem? Recentemente, conversamos com Christopher Rippingham, membro da equipe de Liderança em Tecnologia e Inovação da DPR Construction, uma das 10 principais empreiteiras da ENR, para conhecer sua perspectiva sobre a integração da AR e de outras soluções de tecnologia avançada no ciclo de vida do projeto.
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Unity: Como a DPR tem aproveitado a tecnologia de realidade aumentada e há quanto tempo? Essa tecnologia foi adotada em toda a empresa ou é adotada por local ou tipo de projeto?
DPR: Temos bolsões de excelência, mas não necessariamente a adoção em toda a empresa. O maior obstáculo é que é bastante complexo fazer com que a AR funcione corretamente de forma valiosa. Fizemos alguns trabalhos interessantes de AR com concreto para dar feedback em tempo real às nossas equipes de concreto. Também estamos explorando alguns dos novos capacetes do mercado para fornecer informações em tempo real às pessoas que estão em campo. Ainda não vimos muita tração ou adoção disso, e acho que isso se deve ao fato de que, como setor, não contextualizamos os dados que temos. Temos esses enormes conjuntos de dados, mas eles não têm um contexto individualizado - para um superintendente, um capataz ou um trabalhador de campo. Portanto, estamos passando por um exercício de dados maior no momento para ver se podemos dividir esses conjuntos de dados maiores em conjuntos de usuários mais específicos que poderiam ser usados para diferentes aplicações.
Unity: Conte-nos mais sobre como levar essa tecnologia para o campo.
DPR: Atualmente, nossos principais talentos estão sobrecarregados com novas tecnologias. Democratizar a tecnologia será o maior desafio.
O alinhamento de um ambiente virtual com um ambiente construído exige muito conhecimento técnico. Mas, em muitos casos, queremos simplesmente exibir algum tipo de dados de alerta em uma tela e contextualizá-los com base na sala ou no local onde a pessoa está - esse é um aplicativo mais fácil de compreender e implementar. A maior barreira no momento é o hardware - descobrir como simplificar os dados para que possam ser consumidos em uma tela de formato menor, em vez de ter que passar por sete menus diferentes para recuperar um documento que pode ou não estar correto.
Unity: É difícil adotar a realidade aumentada porque ela é vista como um complemento? É difícil integrá-lo perfeitamente com sua outra tecnologia?
DPR: A questão é mais a curva de aprendizado. Infelizmente, grande parte da tecnologia que está sendo trazida para a construção ainda está no escritório. Toda empresa de construção tem lutado para levar essa tecnologia para o campo e para as mãos das pessoas que estão construindo, onde ela se torna mais poderosa do que qualquer coisa que possamos fazer no escritório. A AR requer um pouco mais de preparação de dados do que algumas das outras tecnologias baseadas em campo que estão em uso. Estamos fazendo a transição. Mas não é algo rápido.
Unity: "Quero levar meus dados para o campo. - esse é um tema comum entre os clientes. Como a equipe de projeto e construção virtual (VDC) se beneficia ao colocar seus dados em campo? Quais são as metas da equipe do VDC quando se trata de aproveitar seus dados?
DPR: O VDC é um conjunto de dados rico que é orientado por dados, e não por documentos. Na construção, é comum ver fluxos de trabalho de dados versus fluxos de trabalho de documentos. O VDC parece um fluxo de trabalho centrado em dados, enquanto a maioria das coisas na construção é baseada em PDF - um documento que é estático em um determinado momento.
No momento em que pudermos nos afastar dos documentos - usando um fluxo de trabalho centrado em dados - mais informações em tempo real poderão ser transmitidas para o campo.
Unity: Como os dados em tempo real são mais valiosos? Quais são as consequências do uso de documentos estáticos para compartilhar informações?
DPR: É um retrabalho. Se estivermos construindo com base em algo que tem 15 minutos, esses 15 minutos podem significar uma diferença de um metro em uma parede. Continuaremos a desenvolver esses processos e a descobrir como democratizar alguns de nossos conjuntos de dados mais ricos, de modo que alguém que não tenha experiência avançada em informática possa acessar o que precisa, quando precisa, sem ter que procurar. É assim que você os capacita.
Unity: O envio de dados para o campo é claramente uma prioridade. Como a tecnologia de AR une as equipes de escritório e de campo? Quanto tempo está realmente economizando? Qual é o estado futuro de seu fluxo de trabalho?
DPR: Há vários benefícios. O poder de computação no campo é um pouco menor do que no escritório, portanto, se pudermos obter comunicação visual entre o campo e o escritório, essa é uma ferramenta poderosa. Quando o campo tem um problema, o escritório pode ver o que eles estão vendo e vice-versa. O escritório também pode fornecer ao usuário de campo os dados e as informações de que ele precisa para corrigir o problema. É incrível como muitas pessoas no setor de construção não conseguem visualizar completamente o que estão construindo. Dê a alguém a capacidade de visualizar o que está construindo e dê a ele mais propriedade no processo, e você terá maior qualidade.
Unity: Quanto tempo levará até que possamos provar o valor do 3D em tempo real para as equipes de construção e implementar rapidamente essa tecnologia?
DPR: Mais dois ou três anos, à medida que o hardware for se adaptando para exibir os dados. Se conseguirmos chegar a um ponto em que possamos estruturar nossos dados de forma mais produtiva, de modo que possam ser consumidos mais facilmente sem a necessidade de entradas físicas, e se pudermos contextualizar as informações, acho que isso vai decolar. Precisamos que o compartilhamento de dados se torne realmente contínuo.
Unity: O setor fala muito em reduzir o retrabalho e cortar custos com a AR. De sua perspectiva, onde está o maior retorno sobre o investimento nessa tecnologia?
DPR: A AR é mais uma tecnologia proativa - ela evitará que algo dê errado. Você pode analisar isso de uma perspectiva de segurança. Você pode analisar isso de uma perspectiva de qualidade de trabalho. Um pintor pode entrar em um cômodo e realmente ver a mesma cor que estamos vendo e garantir que escolhemos a cor certa, poupando-nos de possíveis retrabalhos. O mesmo acontece com a segurança. Se pudermos começar a treinar as pessoas sobre como procurar determinados problemas de segurança por meio da AR, poderemos salvar a vida de alguém. Não é possível atribuir um valor a esse investimento. Eu vejo as coisas sob essa perspectiva.
Fundada em 1990, a DPR Construction é uma empreiteira geral de desempenho próprio, com um histórico de abordagem de projetos de construção complexos e técnicos nas áreas de saúde, educação superior, hotelaria e manufatura, usando soluções inovadoras de design e tecnologia.
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