산업의 미래를 형성하고 있는 기술의 패러다임 변화 살펴보기

핵심 요약
향후 10년 안에 기술은 패러다임의 전환을 가능하게 하고 모든 사람에게 엄청난 기회를 열어줄 것입니다. 전례 없는 도전에 직면하여 혁신적이고 효율적이며 탄력적인 솔루션을 추구하는 기업들은 확장 현실1에서 시작하여 웹3에 기반한 총체적인 메타버스로 나아가는 차세대 기술을 수용해야만 합니다.
이러한 발전은 데이터를 경험하고 인사이트를 발전시키는 새롭고 창의적인 방법을 제시하고 있습니다. 확장 현실을 사용하여 팀 내에서 공유, 발견, 소통할 수 있으며 엔지니어링 및 디자인 데이터에 생명을 불어넣는 직관적인 방법입니다. 메타버스는 검증되고 신뢰할 수 있는 출처를 통해 맥락에 맞는 정보를 접할 수 있는 기회를 제공합니다.
현재 진행 중인 코로나19 팬데믹으로 인해 기존의 업무 방식이 바뀌었습니다. 이러한 혼란은 일반적으로 직원을 교육하고 제품이나 서비스를 설계, 제조, 마케팅, 판매, 수리하기 위해 물리적 자산이나 대면 참여에 의존해 온 산업에서 가장 예리하게 관찰되었습니다. 이제 업계에서는 디자인을 제작하는 동안 언제든지 상황에 맞는 디자인을 경험하고 전 세계 여러 부서에서 효과적으로 소통하는 것이 일반적입니다.
실시간 데이터 기술의 채택이 증가하면서 4차 산업혁명을 가속화하는 데 중요한 역할을 하고 있습니다. 신흥 기술의 융합으로 설명되는 4IR에는 산업용 사물 인터넷, 인간-기계 인터페이스, 인공 지능과 같은 첨단 디지털 생산 기술이 포함됩니다.
이 모든 것은 사용자가 자신의 데이터와 신원을 통제하는 완전한 기능과 사용자 친화적인 탈중앙화 웹을 특징으로 하는 Web3의 성장이라는 더 넓은 배경에서 일어나고 있습니다. Web3의 장점은 어디서나 데이터에 액세스할 수 있다는 점인데, 이는 디지털 자산 소유권과 보안을 둘러싼 업계에 도전 과제를 안겨줍니다. 기본적으로 Web3는 메타버스를 가능하게 합니다.
새로운 업무 방식은 몰입형입니다." 유니티의 의뢰로 Forrester Consulting이 진행한 연구 결과입니다.

업계는 Web3 환경에서 자산 보안을 보장하면서 4IR의 새로운 기술을 어떻게 도입할까요? 사용 가능한 기본 실시간 3D 디지털 트윈 솔루션은 4IR을 위한 플랫폼 역할을 하며, Web3는 직원, 고객 및 동료에게 새로운 상호 작용 수단을 제공합니다. 메타버스의 자산은 신뢰할 수 있고 검증된 출처의 실시간 기술과 호환되어야 하며, 현명한 결정을 내리기 위해 부서 간 정보가 필요한 공동 작업자가 액세스할 수 있어야 합니다. →
4IR 기술을 기반으로 하는 디지털 트윈은 업계에서 Web3의 중요한 원동력입니다. 이미 많은 산업 분야에서 다양한 수준의 완성도로 사용되고 있으며, 제품 수명 주기 전반에 걸쳐 긍정적인 영향을 미치고 있습니다. 디지털 트윈은 모든 워크플로우에서 더 나은 협업, 명확한 커뮤니케이션, 더 빠른 제품 개발, 더 높은 효율성을 가능하게 합니다.
4IR 및 Web3으로의 전환은 신중하게 계획해야 합니다. 전문가들은 함정에 대해 경고합니다. 디지털 자산 소유권 및 관리, 지적 재산의 보안과 같은 중요한 측면은 혁신 팀부터 법무 부서에 이르기까지 여러 부서에 걸쳐 교육이 필요합니다.
웹3.0을 향한 여정에서 우리 모두는 배우고 있습니다. 이 여정에서 성공의 열쇠는 기존 기술을 파악하고 이를 구체적인 사용 사례에 매핑하는 것입니다. 가상 공간을 사용하여 디지털 네이티브를 위한 온보딩 프로그램을 구축하거나, 실시간 3D 솔루션으로 디자인 협업을 강화하여 디자인 모델을 즉시 공유하거나, 다양한 디바이스와 일상적인 도구를 활용하는 기타 여러 사용 사례를 통해 사용자가 이미 있는 곳에서 사용자를 만날 수 있습니다.
가장 중요한 것은 웹3.0을 향한 첫걸음이 아무리 작더라도 지금이 바로 시작해야 할 때라는 점입니다.
이 전자책에서는 다양한 업계 관점을 가진 4명의 전문가가 업계에서 새로운 기술을 채택하는 방법과 이러한 기술이 제품 수명 주기에 미치는 긍정적인 영향에 대해 살펴봅니다. 이들은 정보 중심의 웹2.0이 4IR에 내재된 혁신을 통해 탈중앙화된 웹으로 진화하면서 메타버스를 구현할 준비가 된 다음 해의 발전 방향이 어떤 모습일지 생각해봅니다.
도움을 주신 분들
엘리자베스 남작
엔터프라이즈 솔루션 시니어 매니저 - Unity
엘리자베스는 혁신적인 유니티 플랫폼을 기반으로 유니티 엔터프라이즈 솔루션의 아키텍처 개발을 이끌고 있습니다. 엘리자베스와 그녀의 팀은 엔터프라이즈에 총체적이고 창의적인 솔루션을 적용하여 여러 부서로 구성된 팀을 위해 지식과 경험을 연결합니다.
엘리자베스는 컴퓨터 그래픽과 인터랙티브 기술의 발전을 옹호하는 세계 최대 규모의 국제 커뮤니티인 ACM SIGGRAPH의 의장이기도 합니다.
엘리자베스는 포드 자동차의 몰입형 현실 기술 전문가였습니다. 그녀는 포드 몰입형 차량 환경(FiVE) 프로세스 및 기술을 개발한 발명가입니다. FiVE는 글로벌 검토를 위한 몰입형 환경에서 컨텍스트 데이터와 실시간 레이 트레이싱을 제공하여 설계와 엔지니어링을 통합하여 전체적인 문제 해결을 지원합니다.
엘리자베스는 포드에서 기술 리더십을 발휘하고 몰입형 시각화 분야에서 업계에 끼친 영향력을 인정받아 포드 최고상을 수상했습니다. 산업 디자인에 기여하고 여러 산업에 영향을 미친 공로를 인정받아 시그라프 실무자상을 수상했으며, 시그라프 아카데미에 입회했습니다.
Fadi Chehimi, PhD
XR 역량 및 소비자 경험 부문 유럽 책임자 - 액센츄어
파디는 유럽에서 액센츄어의 확장 현실(XR) 소비자 중심 노력을 이끌며 확장 현실(XR)을 사용하여 '실제' 비즈니스 및 인간 문제를 해결하는 데 주력하고 있습니다. 이를 위해 그는 사람들이 '원하고 좋아할 만한' 차별화된 경험을 만드는 인간 중심의 디자인 모자와 최적의 기술 솔루션과 최신 방법론을 사용하여 이러한 가치를 전달하는 기술 아키텍트 모자를 쓰고 있습니다.
Fadi는 자동차, 건설, 일용소비재(FMCG), 엔터테인먼트, 은행, 통신, 유틸리티 등 다양한 산업 분야의 고객들이 디지털 여정에 성공할 수 있도록 지원했습니다. 그는 모바일, 웹, AI, XR, 그리고 현재 메타버스와 같은 다양한 기술을 사용하여 직원과 고객 모두에게 경험과 전략을 설계, 개발, 주도, 전달했습니다.
Fadi는 XR, 3D 웹 및 메타버스를 위한 새로운 디자인 사고방식을 옹호하는 사고의 리더입니다. 그는 공간 경험(SX), 참여자 경험(PX), 지각 디자인의 개념을 소개했으며, 디자이너가 가상 및 증강 세계를 위한 진정으로 매력적인 경험을 만들 수 있도록 프레임워크를 개발하고 있습니다.
매트 플렉켄슈타인
제품 관리 부문 선임 이사, Microsoft 메시 - Microsoft
Matt는 현재 크리에이터와 브랜드가 고객, 팬, 팔로워의 참여를 유도하는 풍부하고 몰입도 높은 경험을 구축할 수 있도록 지원하는 메타버스 엔진인 Microsoft 메시의 제품 관리를 이끌고 있습니다. 지난 몇 년 동안 Matt는 Microsoft의 상업용 및 소비자 혼합 현실 비즈니스의 전략 노력을 이끌었습니다.
Microsoft에 다시 합류하기 전에는 Thoma Bravo에 인수된 로우코드 지능형 프로세스 자동화 플랫폼 회사인 Nintex에서 제품 및 마케팅을 이끌었습니다. 그 전에는 Salesforce에서 마케팅 클라우드와 IoT 클라우드의 제품 담당 부사장을 역임했습니다. 이 역할에서 그는 마케터가 고객 여정의 모든 단계를 계획, 개인화 및 최적화할 수 있도록 지원하는 수상 경력에 빛나는 마케팅 자동화 도구인 Journey Builder를 개발했습니다.
경력 초기에 Matt는 mSpoke(콘텐츠 추천 엔진 FeedHub를 만들고 LinkedIn에 인수된 회사), Amplero(AI 기반 마케팅 자동화 플랫폼) 등 여러 스타트업을 공동 설립했습니다. 그는 4Moms, 비비시모, 슈피터 등 많은 스타트업에 투자하거나 자문을 제공했습니다. 대학 졸업 후 첫 직장에서 Matt는 퓨렐 손 소독제의 컨셉 테스트와 출시에 핵심적인 역할을 담당했습니다.
캐시 해클
최고 메타버스 책임자 - 퓨처스 인텔리전스 그룹
Cathy는 세계적으로 인정받는 메타버스 전문가이자 기술 미래학자, 최고 비즈니스 임원으로서 HTC Vive, Magic Leap, Amazon Web Services와 같은 회사에서 메타버스 관련 분야에서 일한 경험이 풍부합니다. 그녀는 메타버스 성장 전략, 대체 불가능한 토큰(NFT), 게임, 가상 패션, 가상 세계로 브랜드를 확장하는 방법에 대해 세계 최고의 브랜드와 협력하는 선도적인 메타버스 컨설팅 회사인 퓨처스 인텔리전스 그룹(Futures Intelligence Group)의 CEO입니다. 그녀는 인기 있는 컨설턴트, 연사, 미디어 인물로 활동 중입니다. 해클은 최근 60분+, WSJ, WIRED의 메타버스에 대한 취재에 소개되었으며, 포브스의 기고자로도 활동하고 있습니다. 두 권의 책을 저술했으며, 메타버스의 비즈니스 기회에 대한 기대작인 '메타버스 경제'를 집필 중입니다. 해클은 '메타버스의 대모'로 불리며 LinkedIn에서 최고의 기술 전문가 중 한 명으로 꼽힙니다. 또한 애드위크의 메타버스 마케팅 팟캐스트의 진행자이자 공화국 영역 아카데미의 학장으로도 활동하고 있습니다. BigThink는 2020년 기술 분야에서 가장 영향력 있는 10대 여성 중 한 명으로 해클을 선정했으며, 2021년에는 조직을 관리하고 이끄는 방식의 미래를 형성할 가능성이 가장 높은 30명의 경영 사상가를 선정하는 권위 있는 Thinkers50 Radar 목록에 포함시켰습니다.

Web3 정의
Web1은 데이터가 여러 곳에 존재하고 검색 및 액세스가 가능한 분산 네트워크에 기반을 두고 있습니다. 이 웹의 반복은 사용자가 온라인에서 정보에 액세스하고 상품을 구매할 수 있는 기능에 중점을 두었습니다.
웹2.0의 동기는 사회적 연결이지만, 여전히 대기업과 같은 기관이 관리하는 중앙 집중식 데이터 소스에 기반하고 있습니다. 이것은 현재 우리가 살고 있는 단계로 널리 받아들여지고 있습니다.
Web3에서는 개인이 전면에 등장합니다. 개인은 물리적 세계와 디지털 세계에서 자신의 데이터와 자신의 존재를 관리합니다.
개인은 메타버스의 이점을 실현하기 위해 탈중앙화된 인증 시스템을 도입하는 데 관심이 있는 기업일 수 있습니다. 그러나 데이터 관리 및 보안 관행의 몇 가지 근본적인 모순을 해결해야 합니다.
Web3는 디지털 자산의 디지털 소유권에 대한 방대한 잠재력을 제공하며, 이는 여러 가지가 될 수 있습니다. 디지털 자산 소유권의 본질적인 차이는 기업에게 새로운 가치 기회를 제공합니다. 여기에는 신원 및 신원 관리가 포함되며, 신원 및 기타 디지털 자산의 개인정보 및 데이터 보호에 대한 문제가 제기됩니다.
이러한 개인이 어떻게 더 많은 통제권을 갖고 공유 가치 또는 공유 개념을 중심으로 조직화될 수 있는지는 웹3.0 시대의 잠재적인 변혁의 문제입니다. 그 결과 기업은 행동, 문화, 생산성에 상당한 영향을 미치며 미션, 비전 및 기본 원칙을 다시 작성할 수 있습니다.
기업이 메타버스에서 입지를 구축하는 것은 매우 중요한 일입니다. 산업계에서 디지털 트윈을 제품 개발에 활용하면서 그 토대가 마련되었습니다. 복잡한 데이터와 여러 수준의 디지털 자산을 보유하고 있으며, 그중 일부는 내부적으로 공유해야 하고 일부는 벤더 및 공급업체와 공유해야 하므로 복잡성이 매우 빠르게 증가합니다.
“"Web3는 차세대 인터넷의 기반이 될 인프라입니다. 중앙 집중식 거버넌스나 중앙 집중식 게이트키퍼에서 벗어나 사람, 사물, 장소를 연결하는 인프라가 될 것입니다."”
Fadi Chehimi - Accenture
PhD, Europe Lead of XR Capability and Consumer Experience
웹 및 산업
Web3와 엔터프라이즈 사이에는 내재적인 충돌이 있습니다.
자산 관리와 관련하여 어떤 디지털 자산을 작성, 소유 및/또는 소비할 수 있는지 결정할 때 고려해야 할 실제 요소가 있습니다. "예를 들어, 독점 엔진 설계를 작업하는 엔지니어가 있다면 회사나 고객 모두 엔지니어가 그 설계를 가지고 가상의 문 밖으로 나가는 것을 원하지 않을 것입니다."
조직은 조직에 들어오고 나가는 데이터와 자산을 어느 정도 통제할 수 있기를 원합니다. Web3에서는 환경마다 거버넌스 규칙이 다르기 때문에 이를 올바르게 적용하는 것이 산업 구현에 매우 중요합니다.
해클에 따르면, 고려해야 할 중요한 사항 중 하나는 웹3가 불러일으키는 다양한 패러다임입니다. "때때로 거래는 가상 대 가상으로 이루어집니다. 가상의 재화를 구매할 수도 있고, 가상 세계로 변환되는 실제 재화를 구매할 수도 있습니다. 가장 준비하기 어려운 시나리오는 가상 공간에서 가상의 재화를 구매하여 실제 재화로 전환하는 경우입니다."
업계에서는 이러한 복잡성에 대해 더 자세히 살펴볼 필요가 있습니다. 전자상거래에 종사하는 업계에서는 개인을 기관으로 간주합니다. 탈중앙화 자율 조직(DAO) 엔티티를 살펴보면 또 다른 차원의 복잡성이 추가됩니다. "웹3.0과 DAO의 경우, 이제 더 많은 통제권을 갖게 된 개인들이 공유 가치 또는 공유 개념을 중심으로 어떻게 조직화되고 그것이 산업 거래의 세계에 어떻게 부합하는지를 고려하는 것이 과제입니다."라고 Hackl은 말합니다.
웹3.0에서는 계약 협상과 관련하여 더 많은 복잡성이 존재하며, 특히 DAO가 등장할 경우 더욱 복잡해집니다. 개인이 다른 회사의 서비스를 이용하고자 할 때, 개인이 다른 개인과 계약을 협상하는 현재의 프로세스는 웹3.0 환경에서 중단됩니다.
"새로 권한을 부여받은 개인은 다른 조직과 협력하여 공급업체로 삼고 싶어 하는데, 그 조직은 DAO인데 누구와 이야기해야 할까요? 법무팀은 이 프로세스를 어떻게 이해하나요? 이는 마찰이며 조직이 인식하고 계획해야 할 사항입니다."라고 Fadi Chehimi는 조언합니다.
“"웹3.0의 기본 중 하나는 개인이 제어권을 갖는다는 것입니다. 많은 개인으로 구성된 기업이나 조직에서는 자연스러운 마찰이 발생합니다."”
Matt Fleckenstein - Microsoft Mesh, Microsoft
Sr. Director, Product Management
도입에 따른 과제
확장이 핵심입니다.
확장도 고려해야 할 사항입니다. 몇 년 후, 업계가 블록체인을 완전히 수용하고 모든 거래를 저장하는 시대가 도래할 때까지 메타버스를 유지하고 성장시키기 위해서는 전략적 비전이 필요합니다. Web3의 기능과 복잡성이 증가함에 따라 디지털 트윈의 구성 요소를 동기화하고 조율하여 충돌을 해결하는 것은 복잡한 제품을 제작하고 엔지니어링하는 업계에서 중요한 문제가 될 수 있습니다.
고객(내부 및 외부)에게 긍정적인 경험을 제공하는 것이 중요합니다. 기술은 원활하게 작동해야 하며, 특히 블록체인의 경우 아직 그 단계에 이르지 못했습니다. 현실적인 웨어러블 기술과 연결성 웹3.0의 미래와 관련하여 해클은 우리가 매우 중요한 두 가지를 과소평가하고 있다고 생각합니다:
→ 첫째, 휴대폰을 안경으로 교체하는 것이 얼마나 어려울지 과소평가하고 있습니다. 사람의 얼굴에 슈퍼컴퓨터를 장착하는 것은 센서와 배터리, 무게와 광학 장치 등 기술적으로 볼 때 상당히 까다로운 작업입니다.
→ 둘째, 사람들은 많은 사람이 슈퍼컴퓨터를 얼굴에 쓰는 것이 얼마나 어려운 일인지 과소평가합니다. 한 방에 10명이 안경을 쓰고 있는 것이 아니라 수십억 명은 아니더라도 수백만 명의 사람들이 서로 연결되어 데이터를 소비하고 있습니다. 연결 물류의 도전은 엄청날 것이며, 5G만으로는 해결되지 않을 것입니다.
변화를 위한 교육
조직 내 동료들을 교육하는 것이 중요합니다. 메타버스는 얼리어답터인 혁신 팀부터 마케팅, 법무, 조달, 인사, 소싱 팀에 이르기까지 많은 비즈니스 기능에 영향을 미칩니다. 파괴적 기술을 구현하는 것은 매우 어렵고 광범위한 영향을 미칠 수 있으므로 조직의 모든 부서에서 이 새로운 커뮤니케이션 및 협업 방식을 이해해야 합니다.
“"기술적, 경험적, 사용성 측면에서 무시할 수 없는 과제가 있습니다. Web3는 부분적으로 블록체인을 기반으로 하며, 블록체인은 거래 속도에 있어 자체적인 한계가 있습니다. 이는 그 자체로 산업을 가로막는 장애물이 될 수 있습니다."”
Fadi Chehimi - Accenture
PhD, Europe Lead of XR Capability and Consumer Experience
시작 지점
사용 사례는 존재합니다. 파괴적인 기술의 조기 도입은 그 기술의 잠재적 적용 가능성을 파악하는 것입니다. 실용적인 방식으로 기대치를 현실에 맞추는 것이 중요합니다.
"예를 들어, Microsoft Teams용 Mesh는 가상 협업을 지원하지만 현실적인 우선순위를 가지고 있습니다. 기술이 그보다 훨씬 더 발전했음에도 불구하고 대다수의 사용자가 2D 환경에서 사용한다는 것을 알고 있습니다."라고 플레켄슈타인은 말합니다.
조직은 사람들이 있는 곳에서 사람들을 만나고 그 여정에 동참시켜야 합니다. 특정 사용 사례에서는 VR 헤드셋 형태의 3D 몰입형 디바이스로 바로 뛰어드는 것을 의미하지만, 다른 경우에는 사람들이 2D 컴퓨터 화면을 사용하게 됩니다. 다양한 장소에서 사람들이 매일 사용하는 익숙한 디바이스로 사람들을 모을 수 있는 무대를 마련하는 것이 중요합니다.
협업은 특히 에셋이 관련된 환경에서 파괴적인 기술이 자리 잡고 있는 분야 중 하나입니다(이러한 에셋은 엔진 디자인 모델이나 아티스트의 디지털 스케치부터 스티커 메모나 화이트보드와 같은 간단한 것까지 다양합니다). 디지털 트윈의 디지털 자산을 사용하여 몰입형 공간에서 협업하는 방법을 배우면 분산된 인력을 위한 새로운 방법을 발견할 수 있습니다.
시작하려면 사용 사례를 파악하고 해당 기술이 해당 시나리오에 어떻게 적합한지 확인하세요. "예를 들어 제조업의 공급망을 들 수 있습니다."라고 체히미는 말합니다. "전체 공급망에는 다양한 거래 방식, 다양한 송금 방식, 특정 제품의 진위 여부를 보증하는 다양한 방법이 있습니다. 이는 이미 존재하는 블록체인 및 암호화폐 기술의 완벽한 사용 사례임이 분명합니다."
산업계는 기술의 명백한 적용을 넘어 더 넓은 혜택을 볼 수 있도록 생각해야 합니다. 예를 들어, 가상 패션 리테일은 장기적으로 수익을 실현할 수 있는 기회가 있습니다. "지금은 실제 재고를 이동해야 하고 공급망 문제가 있습니다. 하지만 가상 공간에서 가상 패션을 소비하고자 하는 잠재고객이 가상 패션을 소비하는 것이라면 이는 매우 다른 비즈니스 모델입니다."라고 해클은 설명합니다. "'우리는 물리적 세계에서 물리적 상품을 판매한다'는 사고방식에서 벗어나 '우리는 물리적 세계에서 물리적 상품을 판매하지만 가상 공간에서 가상 상품도 판매한다'는 사고방식으로 어떻게 전환할 수 있을까요?"
“"이상적으로는 조직의 모든 사람을 위해 엔드투엔드 워크플로우를 전반적으로 혁신하는 것이 웹3의 목표입니다. 그러나 저는 우리가 상당한 규모에도 불구하고 누군가가 시작할 수있는 견인력을 찾을 수있는 주머니를 찾을 것이라고 생각합니다.”
Matt Fleckenstein - Microsoft Mesh, Microsoft
Sr. Director, Product Management
예: 액센츄어 N층
액센츄어의 N층은 신입사원이 입사하여 회사에 대해 알아가는 가상 공간입니다. 이 가상 공간에서 만나고 모여 오리엔테이션을 진행할 수 있습니다.
6만 대의 Oculus 헤드셋을 대규모로 배포한 이 획기적인 프로젝트는 몰입형 기술을 활용한 협업이 공상 과학 소설이 아니라 10~15년 후가 아닌 지금 당장 실현 가능하다는 것을 보여줍니다.
“"로켓 과학이 아니라 아름답게 디자인된 3D 공간에서 사람들이 만나고 모일 수 있도록 하는 것만으로도 인간성을 되찾을 수 있는 간단한 일입니다. 한 무리의 사람들이 서 있는 것을 보고, 그들에게 다가가 합류합니다.”
Fadi Chehimi - Accenture
PhD, Europe Lead of XR Capability and Consumer Experience
미래를 위한 비전
해클은 미래를 낙관적으로 바라보고 있습니다:
→ 메타버스에서 우리는 모두 월드 빌더입니다. 지금이 바로 구축할 때입니다. 아름답고 매우 복잡한 세상이 될 수도 있고, 여러분이 발행하는 NFT처럼 단순한 것일 수도 있습니다. 다양한 것을 만들 수 있는 기회입니다.
여성과 소수자들도 이 미래에서 환영받고 있으며, 그들도 리더가 될 수 있다는 것을 알릴 수 있는 좋은 기회입니다. 지금은 누구도 전문가가 아닌 우리 모두가 이 분야를 개척하고 있는 시대입니다. 웹3.0의 미래를 구축하기 위해 더 다양한 리더가 필요하기 때문에 열정이 있고 웹3.0으로 전환하고 싶다면 지금이 좋은 기회입니다. 웹3.0의 미래에는 어려움이 있겠지만, 더 다양한 사람들이 더 다양한 자리에서 더 다양한 결정을 내린다면 더 나은 미래가 될 수 있을 것입니다.
체히미는 이러한 기술적 변화를 함께 만들어가는 것이 중요하다고 강조합니다:
→ 웹3.0은 전례 없는 속도로 달리는 초고속 열차와 같아서, 도중에 정차할 곳 없이 모든 사람을 목적지까지 끌어당기고 있습니다. 따라서 사람들은 자신이 어디로 가는지, 도중에 정류장이 있는지 정확히 알지 못합니다. 하지만 그들은 뛰어들 준비가 되어 있습니다.
여기서 중요한 점은 다음과 같습니다: 여러분은 혼자가 아니지만 뒤처지지 않을 것입니다.
비즈니스의 로직과 운영 방식을 이해합니다. 이 기술의 일부가 지금 당장 조직에 도움이 될 수 있는 사용 사례를 이해하고 파악하세요.
플렉켄슈타인은 실용적인 조언을 해줍니다:
→ 제조 시설의 디지털 트윈을 생성하여 가동 시간과 최적화를 개선하거나 매우 풍부한 3D 에셋을 활용하여 복잡한 제조 구성 요소에 대한 의미 있는 설계 검토를 수행하는 등 오늘날 주목받지 못하고 있는 사용 사례가 많이 있습니다.
기업이 이러한 사용 사례를 지속적으로 추진하는 것이 중요합니다. 암호화폐, 블록체인, 웹3.0과 같은 기술들이 현실화됨에 따라 이미 조기 도입을 통해 전문성을 확보한 기업들은 앞으로의 기회를 충분히 활용할 수 있는 최고의 위치에 서게 될 것입니다.

생각의 속도로
엘리자베스 바론의 마지막 말
근본적으로 메타버스는 새롭고 깊이 있는 커뮤니케이션 패러다임을 제공하는 것입니다. 이는 다양한 기술의 광범위한 채택을 통해 탄생했습니다. 실시간 3D 기술을 구현하면 CAD(컴퓨터 지원 설계) 및 BIM(빌딩 정보 모델링) 자산과 같은 다양한 데이터 세트를 엔터프라이즈 3D 데이터 파이프라인으로 변환하여 전체적인 디지털 트윈의 토대를 구축할 수 있습니다.
이렇게 탄생한 디지털 트윈은 적층 제조, 산업용 사물 인터넷, 인간-기계 인터페이스, 인공 지능 등 4IR 기술을 사용하여 더 많은 인사이트를 도출할 수 있는 플랫폼입니다.
확장 현실은 엔지니어링 및 설계 자산을 실시간으로 직관적인 방식으로 공유하고, 발견하고, 소통하여 엔지니어링 및 설계 자산에 생명을 불어넣을 수 있는 수단을 제공합니다. 4IR 기술을 활용하는 디지털 트윈은 집단 지성의 기반을 형성합니다.
이러한 일련의 지원 기술은 누구나 인사이트를 발견하고 이를 활용할 수 있는 놀라운 잠재력에 동참할 수 있음을 의미합니다. 메타버스는 모든 사람에게 기회를 열어주고 사일로를 제거하여 기업 내 경쟁의 장을 공평하게 만들 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 데이터를 통해 진실을 제공합니다. 효과적으로 구축하면 기업은 Web3를 기반으로 실제 자산과 환경을 정확하고 최신 상태로 표현하는 메타버스를 만들 수 있습니다. 이는 혁신적이며, 생각의 속도로 생산성을 높일 수 있게 해줍니다.
효과적이고 포괄적인 탈중앙화 웹3은 검색을 위한 자연스러운 접근 방식을 제공하며, 개인이 통제권을 갖는 사용자 중심의 공정한 인터넷을 약속합니다. 기본적으로 웹3는 메타버스를 구현하여 몰입형, 전체론적 환경에서 진정한 협업과 커뮤니케이션을 가능하게 합니다.
지금 바로 경험 만들기
35개 이상의 3D 파일 포맷을 수집합니다.
실시간 3D 애플리케이션을 제작하세요.
20개 이상의 플랫폼에 배포하세요.
유니티의 툴과 워크플로는 탁월한 인터랙티브 몰입형 디지털 트윈 애플리케이션을 제작할 수 있는 강력한 기능을 제공합니다.
성공을 위한 구축: 솔루션 가속화
Unity 액셀러레이트 솔루션: Industrial은 세계적 수준의 소프트웨어 개발 팀으로 구성되어 있습니다. 데이터 수집, 시스템과의 통합, 디지털 트윈을 위한 실시간 3D 사용 사례 가속화 등을 전문으로 하는 액셀러레이트 솔루션은 모든 규모의 비즈니스에 맞춤형 개발 솔루션을 제공합니다. 유니티 액셀러레이트 솔루션에 대해 자세히 알아보고 귀사의 목표를 개념에서 현실로 전환하는 방법을 알아보려면 유니티에 문의하세요.
전자책 다운로드
양식을 작성하고 업계 전문가들이 전하는 인사이트와 솔루션을 확인해 보세요



