Хотите сократить расходы? Начните с избежания переделок на месте

Стоимость переделки строительства - это деньги. Это отнимает ценное время, которого у вас и вашей команды нет. Это приводит к низкому моральному духу и разочарованным клиентам. Так почему же отрасль продолжает с этим бороться?

MCSER (Средиземноморский центр социальных и образовательных исследований) раскрывает, что примерно 30% работы, выполняемой строительными компаниями сегодня, - это переделка. Долгое время считалось, что переделка - это просто часть работы. Но представьте, какие приросты производительности и прибыльности вы могли бы испытать, если бы снизили этот процент - даже немного!

Как указывает Дэйв МаКул, менеджер по продуктам в Procore Technologies, преимущества снижения переделки выходят далеко за рамки денег и времени. «Исследования показывают, что около 60% травм вызваны переделкой и теми сокращениями, которые возникают, когда есть давление, чтобы уложиться в срок владельца. Все, что нужно, это один раз попробовать сделать что-то иначе, чтобы сэкономить часы.»

30% работы, выполняемой строительными компаниями сегодня, - это переделка

Откуда берется переделка?

Переделка всегда будет частью строительства; она никогда полностью не исчезнет. Но вы можете предпринять шаги, чтобы сдержать ее, когда поймете, откуда берется переделка и что ее вызывает.

Как указывает старший менеджер проекта Apollo Mechanical Contractors Элдон Пэрри, часть переделки вне вашего контроля, например, запросы клиентов в последний момент или логистические изменения (например, использование немного другого материала из-за задержек с доставкой). Другие причины могут быть связаны с человеческой ошибкой, такой как неправильные измерения или выбор толщины листового металла для работы.

Независимо от того, в какой форме она проявляется, возможность переделки возникает в тот самый момент, когда начинается проект. Когда работу нужно переделывать, это часто можно отследить до:

• Плохая коммуникация и передача окончательных решений — особенно во время перехода от предпроектной подготовки к строительству
• Недостаточное вовлечение торговых партнеров на ранних этапах для координации дизайна и обеспечения конструктивных деталей
• Несоответствие дизайна существующим условиям на площадке
• Не подтверждение деталей в повторяющихся пространствах, таких как больничные или гостиничные номера, где дизайн будет воспроизводиться
• Отсутствие предварительных встреч по установке для обсуждения спецификаций
• Плохой контроль документов
• Увеличение сверхурочных, что может привести к большему количеству ошибок

Дастин Ридли, старший менеджер VDC в DPR Construction, говорит, что его команда научилась внимательно следить за "невидимыми зонами" во время координации проекта. Когда они создают планы выполнения VDC, они просят торговых партнеров моделировать определенные уровни информации. Однако в некоторых случаях создание этих моделей невозможно.

Например, DPR Construction может попросить электриков создать модели для крупных питающих линий и больших участков ответвляющего кабеля. Но когда рабочие выходят на площадку и начинают установку, они иногда обнаруживают, что меньшие кабели, не включенные в модель ("невидимые зоны"), начинают накапливаться (например, кабель, содержащий цепи, которые идут от светильника к светильнику). Если рабочие не обращают внимания или не проверяют по согласованной модели, то кабель может быть установлен в зонах, которые должны оставаться свободными.

"Многое из этого можно предотвратить с помощью хорошей координации дизайна, полевых исследований с помощью лазерного сканирования и коммуникации с командой дизайнеров, чтобы они могли проектировать с учетом существующих условий," говорит Ридли. "Если вы сможете достичь точки, где сможете выпустить согласованный продукт, у вас будет меньше проблем на площадке."

Влияние переделки: Примеры из реальной жизни

Почти каждый подрядчик имеет историю о переделках: проект, который полностью не оправдал ожиданий, потому что много работы пришлось переделывать.

Например, Парри вспоминает проект, где труба должна была быть заменена, потому что был установлен неправильный тип; спецификация требовала определённую модель от конкретного производителя. Эта ошибка привела к почти 300 000 долларов переделок на работе стоимостью 1,2 миллиона долларов.

«У нас также были случаи, когда труба была установлена неправильно», — говорит Парри. «Мы должны были повернуть направо, а не налево, например. Детализатор думал, что он правильно интерпретирует что-то, но это не так.» В одном случае, по словам Парри, эта ошибка привела к почти 100 линейным футам работ по разборке и замене, которые пришлось переделывать.

«Много знаний теряется, потому что кто-то не понимает, что вы говорите или что им представляют», — объясняет Парри. «Поэтому они не знают, как задать правильные вопросы — или стоит ли вообще задавать вопрос.»

Для МакКула затраты на переделки значительно превысили последствия потери времени и денег. Когда он работал в строительной компании в Калифорнии, все были под давлением, чтобы уложиться в очень жесткие сроки. В попытке не отстать от графика были сделаны сокращения, и прораб чуть не потерял жизнь из-за того, что переделки выполнялись слишком быстро и небрежно. Его прораб выжил, но теперь живет всю оставшуюся жизнь в инвалидной коляске. «Это подчеркивает необходимость решить эту проблему», — говорит он.

С чего начать, когда речь идет о переделках

Прежде чем искать технологии для решения проблем с переделками, есть несколько простых шагов, которые вы можете предпринять, чтобы подготовить прочную основу.

Ридли говорит, что согласование с владельцем — это один из первых шагов, которые предпринимает его команда. Они начинают с определения отличительных особенностей работы (DFOW) на каждом проекте. «Мы говорим с владельцами о том, что находится в стене, на стене, на полу, в полу, на потолке и над потолком в каждой комнате, потому что все эти вещи взаимодействуют друг с другом», — объясняет он. «Мы спрашиваем владельца: «Вы действительно хотите, чтобы эта рамка для картины была здесь?" Если да, то понимаете ли вы, как это повлияет на то, как закрывается дверь и где расположена розетка? Эти мелкие детали превращаются в переделки на месте, если их не уточнить заранее.»

МакКул любит делать шаг дальше, проводя предварительные встречи по установке, чтобы обсудить роли каждого, а в высокорисковых проектах, которые включают много повторений, также рассмотреть физические макеты. «Это так ценно — получить обратную связь от владельца», — объясняет он. «Тогда все знают, что все именно так, как должно быть.»

Подтверждение работы — это еще один полезный шаг. Двойная или тройная проверка всегда помогает, но это также занимает время. Чем сложнее проект, тем больше часов вы потратите на подтверждение.

«Никто не имеет недель, чтобы подтверждать такие вещи, как измерения. Вы редко имеете день в запасе», — говорит Парри. «Лучшее, что вы можете сделать, это выборочная проверка. Раньше у нас был человек, который выходил и использовал рулетки, чтобы проверить узкие места и области, которые мы считали узкими местами. Иногда то, что мы думали, будет проблемными зонами, не было таковыми. Другие места оказались более сложными. «Это может быть игрой в угадайку.»

Интеграция технологий: Как дополненная реальность уменьшает переделки

Как только основы будут заложены, следующая большая возможность для снижения переделок приходит с дополненной реальностью (AR). Даже если вы не готовы использовать эту технологию сейчас, AR — это то, что вы не сможете игнорировать долго.

AR используется во многих отраслях — от образования и автомобилестроения до строительства и аэрокосмической отрасли — для повышения эффективности. В недавнем исследовании Boeing запустила свою собственную программу AR для схем проводки и решила измерить ROI.

Согласно словам Пола Дэвиса, старшего технического сотрудника Boeing Research & Technology, AR показала 90% улучшение качества с первого раза по сравнению с 2D информацией на самолете, а также 30% сокращение времени, затрачиваемого на проводку. Это огромные скачки в качестве и производительности.

90% улучшение качества с первого раза с AR по сравнению с 2D информацией

Решение о том, как использовать AR, часто сводится к общению с проектной командой, чтобы выяснить, что нужно всем, говорит Ридли. Прямо сейчас его команда использует это на проекте здравоохранения площадью 650,000 квадратных футов, связанном с координацией в стенах. Когда команда выходит в поле, они используют AR, чтобы сосредоточиться на одной комнате за раз, ссылаясь на модель, чтобы убедиться, что системы и устройства установлены в правильном месте.

«Когда мы наложили первую комнату с дополненной реальностью, мы могли видеть, что каждое устройство было на своем месте», — говорит Ридли. «Мы также заметили дополнительное устройство в комнате, которого не было в модели, что привело к обсуждению о том, откуда оно взялось.» Оказалось, что это термостат, который попал на объект, но не в координационную модель. Когда вы можете наложить координированную комнату на условия на месте, вы открываете новые уровни обсуждения.»

МакКул говорит, что одно из лучших применений дополненной реальности — отслеживание производительности на строительной площадке. «Вы можете сравнить поле с моделью и узнать, что было установлено с тех пор, как вы в последний раз были там. Если вы заметите, что у вас не хватает половины устройств, которые должны были быть установлены в потолке к этому моменту, вы можете проверить, что происходит. Вы мгновенно знаете, находитесь ли вы в графике.»

Для Apollo Mechanical Contractors дополненная реальность стала революцией. Поскольку у компании нет внутренних программистов, ей нужно было готовое решение, разработанное для строительства.

«Тем, что побудило нас использовать эту технологию, были переделки», — говорит Парри. «Детализация находится в центре того, что мы делаем. Если наши детализаторы не производят качественную работу, то наши проекты испытывают трудности с получением прибыли, и мы сталкиваемся с переделками повсюду. Мы должны быть быстрее и лучше, чем следующий, и это помогает нам в этом. Переделка — один из самых больших факторов, отличающих прибыльный проект от неприбыльного.»

Он даже отмечает, что дополненная реальность сэкономила ценное время и средства на недавнем проекте автозавода. Команда Apollo меняла и дополняла систему, чтобы обеспечить новую секцию завода. Им нужно было запустить линии в течение одного дня, чтобы избежать влияния на доход завода. Чтобы убедиться, что все прошло гладко и избежать переделок, команда привезла AR на объект, чтобы заранее все проверить.

В процессе команда заметила ошибки, которые смогла исправить до остановки. «Если бы мы этого не сделали, некоторые элементы конструкции вышли бы неправильными. Чтобы успеть выполнить работу за один день, нам пришлось бы привлечь гораздо больше людей», объясняет Парри.

Он также заметил, что AR снижает количество переделок, максимизируя потенциал сотрудников. Он замечает улучшение уверенности работников: Они знают, что данные точны, могут получить доступ к необходимой информации, увидеть, как все будет выглядеть до установки, и внести предложения по маршрутизации системы.

Хотя внедрение новых технологий может быть стрессовым, возможность сразу увидеть, как AR упрощает жизнь, успокаивает работников на местах и повышает производительность. «Когда они видят, что все лучше подходит, они радуются, потому что знают, что не придется иметь дело с переделками», объясняет Парри. «Они делают гораздо больше за день и получают за это похвалу, поэтому идут домой гордыми.»

Это также открыло новые возможности для талантов Apollo. Найти талантливых работников, которые могут концептуализировать и применять математику для размещения систем в пространстве, было сложно, но полагаясь на AR для визуализации и проверки проектных работ, компания может нанимать рабочих с меньшим опытом.

Он считает, что AR имеет большие перспективы для будущего строительства, особенно когда молодые работники приходят в эту сферу и нуждаются в быстром обучении. Наличие этого инструмента для повышения доверия и принятия решений может гарантировать, что системы будут установлены правильно с первого раза, снижая количество переделок и сохраняя проекты в рамках графика и бюджета.

Узнайте, как вы можете создавать и предоставлять специализированные RT3D-приложения для дополненной и виртуальной реальности, мобильных устройств, ПК и браузеров.

студияID от Industry Dive

студияID — это глобальная контент-студия Industry Dive, предлагающая брендам набор инструментов с высокой отдачей от инвестиций: Глубокая отраслевая экспертиза, первичные данные о аудитории, редакционный подход к повествованию о бренде и возможности целевой дистрибуции. Наши надежные внутренние контент-маркетологи помогают брендам создавать контентные программы, основанные на аналитике, которые поддерживают интересы и клиентов от открытия до покупки, связывая бренд с спросом.

Подробнее