Trendbericht 2022: Immersive Technologie in der Industrie

Erforschung des technologischen Paradigmenwechsels, der die Zukunft der Industrie prägt

Kurzfassung

Innerhalb des nächsten Jahrzehnts wird die Technologie einen Paradigmenwechsel ermöglichen und immense Chancen für alle eröffnen. Das Streben nach innovativen, effizienten und widerstandsfähigen Lösungen angesichts nie dagewesener Herausforderungen zwingt Unternehmen dazu, Technologien der nächsten Generation zu nutzen, angefangen bei erweiterten Realitäten1 bis hin zu einem ganzheitlichen Metaverse auf der Grundlage von Web3.

Diese Fortschritte führen zu neuen und kreativen Möglichkeiten, Daten zu erleben und Erkenntnisse zu gewinnen. Wir können erweiterte Realitäten nutzen, um im Team zu teilen, zu entdecken und zu kommunizieren; es ist ein intuitiver Weg, um Konstruktions- und Designdaten zum Leben zu erwecken. Das Metaversum bietet die Möglichkeit, Informationen im Kontext und über verifizierte und vertrauenswürdige Quellen zu nutzen.

Die aktuelle COVID-19-Pandemie hat die traditionellen Arbeitsmethoden verändert. Der Umbruch ist am deutlichsten in den Branchen zu beobachten, die sich in der Regel auf physische Anlagen oder persönliche Kontakte verlassen, um Mitarbeiter zu schulen und ihre Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, herzustellen, zu vermarkten, zu verkaufen und zu reparieren. In der Industrie ist es heute üblich, Design zu jedem Zeitpunkt seiner Entstehung im Kontext zu erleben und weltweit funktionsübergreifend effektiv zu kommunizieren.

Der zunehmende Einsatz von Echtzeit-Datentechnologien trägt maßgeblich zur Beschleunigung der vierten industriellen Revolution (4IR) bei. 4IR wird als Konvergenz von neuen Technologien beschrieben und umfasst fortschrittliche digitale Produktionstechnologien wie das industrielle Internet der Dinge, Mensch-Maschine-Schnittstellen und künstliche Intelligenz.

All dies geschieht vor dem Hintergrund des Wachstums des Web3, das als voll funktionsfähiges und benutzerfreundliches dezentralisiertes Web bezeichnet wird, in dem die Nutzer ihre eigenen Daten und ihre Identität kontrollieren. Das Versprechen von Web3 ist, dass es den Zugang zu Daten von überall her ermöglicht, was die Industrie vor Herausforderungen in Bezug auf das Eigentum an digitalen Ressourcen und die Sicherheit stellt. Im Grunde genommen ermöglicht Web3 das Metaversum.

Die neue Art des Arbeitens ist immersiv", so eine Studie von Forrester Consulting im Auftrag von Unity.

Wie wird die Industrie die aufkommenden 4IR-Technologien übernehmen und gleichzeitig die Sicherheit von Vermögenswerten in der Web3-Umgebung gewährleisten? Die verfügbaren grundlegenden Echtzeit-3D-Digital-Twin-Lösungen dienen als Plattform für 4IR, und Web3 bietet neue Möglichkeiten der Interaktion für Mitarbeiter, Kunden und Kollegen. Die Assets im Metaverse müssen mit Echtzeittechnologien kompatibel sein, aus vertrauenswürdigen und überprüften Quellen stammen und für diejenigen Mitarbeiter zugänglich sein, die funktionsübergreifende Informationen benötigen, um intelligente Entscheidungen zu treffen. →

Digitale Zwillinge, die auf 4IR-Technologien basieren, sind ein entscheidender Wegbereiter für das Web3 in der Industrie. Diese sind bereits in vielen Branchen in unterschiedlichem Umfang im Einsatz und wirken sich positiv auf den gesamten Produktlebenszyklus aus. Digitale Zwillinge ermöglichen eine bessere Zusammenarbeit, eine klarere Kommunikation, eine schnellere Produktentwicklung und mehr Effizienz in allen Arbeitsabläufen.

Der Übergang zu 4IR und Web3 muss sorgfältig geplant werden. Die Experten warnen uns vor den Fallstricken. Kritische Aspekte wie der Besitz und die Verwaltung digitaler Ressourcen und die Sicherheit des geistigen Eigentums erfordern eine funktionsübergreifende Ausbildung (von Innovationsteams bis zu Rechtsabteilungen).

Auf dem Weg zum Web3 lernen wir alle noch dazu. Der Schlüssel zum Erfolg auf diesem Weg ist die Identifizierung vorhandener Technologien und deren Zuordnung zu bestimmten Anwendungsfällen. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Nutzer dort abholen, wo sie sich bereits befinden, sei es beim Aufbau eines Onboarding-Programms für Digital Natives in einem virtuellen Raum, bei der Verbesserung der Design-Zusammenarbeit mit Echtzeit-3D-Lösungen für den sofortigen Austausch von Design-Modellen oder bei zahlreichen anderen Anwendungsfällen, bei denen verschiedene Geräte und alltägliche Tools zum Einsatz kommen.

Vor allem aber ist es jetzt an der Zeit, einen Anfang zu machen, wie klein diese ersten Schritte in Richtung Web3 auch sein mögen.

In diesem E-Book erläutern vier Experten aus verschiedenen Branchen, wie die Industrie neue Technologien einsetzt und welche positiven Auswirkungen dies auf die Produktlebenszyklen hat. Sie überlegen, wie das nächste Jahr der Entwicklung aussehen könnte, wenn sich das informationszentrierte Web2 durch die Innovationen von 4IR zu einem dezentralisierten Web entwickelt, das bereit ist, das Metaverse zu ermöglichen.

Mitwirkende

Elisabeth Baron

Senior Manager für Unternehmenslösungen - Unity

Elizabeth leitet die Architekturentwicklung von Unitys Unternehmenslösungen, die auf der innovativen Unity-Plattform basieren. Elizabeth und ihr Team wenden ganzheitliche und kreative Lösungen für Unternehmen an, um Wissen mit Erfahrung für funktionsübergreifende Teams zu verbinden.

Elizabeth ist außerdem Vorsitzende von ACM SIGGRAPH, der weltweit größten internationalen Gemeinschaft, die sich für Fortschritte in der Computergrafik und interaktiven Techniken einsetzt.

Elizabeth war eine technische Spezialistin für immersive Realitäten bei der Ford Motor Company. Sie ist die Erfinderin des Verfahrens und der Technologie von Ford Immersive Vehicle Environment (FiVE). FiVE bietet kontextbezogene Daten und Echtzeit-Raytracing in einer immersiven Umgebung für globale Überprüfungen und vereint Design und Technik für ganzheitliche Problemlösungen.

Elizabeth erhielt die höchste Auszeichnung von Ford, die ihre technische Führungsrolle bei Ford und ihren Einfluss auf die Branche im Bereich der immersiven Visualisierung würdigt. Sie erhielt den SIGGRAPH Practitioner Award für ihre Beiträge zum Industriedesign und ihren Einfluss auf verschiedene Branchen und wurde in die SIGGRAPH Academy aufgenommen.

www.unity.com

Fadi Chehimi, PhD

Europe Lead of XR Capability and Consumer Experience - Accenture

Fadi leitet die verbraucherzentrierten Bemühungen von Accenture in Europa, die sich auf die Lösung "echter" geschäftlicher und menschlicher Probleme mit Hilfe von Extended Reality (XR) konzentrieren. Dafür trägt er zwei Hüte: den Hut des menschenzentrierten Designs, um differenzierende Erlebnisse zu schaffen, mit denen sich die Menschen gerne beschäftigen, und den Hut des Tech-Architekten, um diesen Wert mit den optimalen technischen Lösungen und modernen Methoden zu liefern.

Fadi hat Kunden aus einer Vielzahl von Branchen, darunter die Automobilindustrie, das Baugewerbe, schnelldrehende Konsumgüter (FMCG), die Unterhaltungsindustrie, das Bankwesen, die Telekommunikation und Versorgungsunternehmen, auf ihrem Weg in die digitale Welt unterstützt. Er entwarf, entwickelte, leitete und lieferte Erfahrungen und Strategien für Mitarbeiter und Kunden unter Verwendung verschiedener Technologien wie Mobile, Web, KI, XR und jetzt das Metaverse.

Fadi ist ein Vordenker, der sich für eine neue Design-Mentalität für XR, 3D-Web und das Metaverse einsetzt. Er hat die Konzepte des Raumerlebnisses (SX), des Teilnehmererlebnisses (PX) und des Wahrnehmungsdesigns eingeführt und entwickelt den Rahmen, der Designern hilft, wirklich überzeugende Erlebnisse für virtuelle und erweiterte Welten zu schaffen.

www.accenture.com

Matt Fleckenstein

Direktorin, Produktmanagement, Microsoft Mesh - Microsoft

Matt leitet derzeit das Produktmanagement für Microsoft Mesh, eine Metaverse-Engine, die es Kreativen und Marken ermöglicht, reichhaltige, immersive Erlebnisse zu schaffen, um Kunden, Fans und Follower zu begeistern. In den letzten Jahren leitete Matt die Strategiebemühungen für Microsofts kommerzielle und private Mixed-Reality-Geschäfte.

Bevor er zu Microsoft zurückkehrte, leitete er die Produkt- und Marketingabteilung von Nintex, einer Low-Code-Plattform für intelligente Prozessautomatisierung, die von Thoma Bravo übernommen wurde. Davor war er VP of Product bei Salesforce für die Marketing Cloud und die IoT Cloud. In dieser Funktion entwickelte er Journey Builder, ein preisgekröntes Marketing-Automatisierungstool, mit dem Marketer jeden Schritt der Customer Journey planen, personalisieren und optimieren können.

Zu Beginn seiner Karriere war Matt Mitbegründer mehrerer Startups, darunter mSpoke (Hersteller der Content-Empfehlungsmaschine FeedHub, die von LinkedIn übernommen wurde) und Amplero (eine KI-gesteuerte Plattform zur Marketingautomatisierung). Er hat in viele Startups investiert oder sie beraten, darunter 4Moms, Vivisimo und ShoeFitter. In seinem allerersten Job nach dem College spielte Matt eine Schlüsselrolle bei den Konzepttests und der Einführung von Purell Handdesinfektionsmitteln.

www.microsoft.com/industry

Cathy Hackl

Chief Metaverse Officer — Futures Intelligence Group

Cathy ist eine weltweit anerkannte Metaversum-Expertin, Tech-Futuristin und Top-Führungskraft mit umfassender Erfahrung in Metaversum-bezogenen Bereichen bei Unternehmen wie HTC Vive, Magic Leap und Amazon Web Services. Sie ist CEO der Futures Intelligence Group, einer führenden Metaverse-Beratungsfirma, die mit den weltweit führenden Marken in den Bereichen Metaverse-Wachstumsstrategien, nicht-fungible Token (NFTs), Gaming, virtuelle Mode und der Ausweitung ihrer Marken in virtuelle Welten zusammenarbeitet. Sie ist eine gefragte Beraterin, Rednerin und Medienpersönlichkeit. Hackl war kürzlich in 60 Minutes+, WSJ und WIREDs Berichterstattung über das Metaverse zu sehen und ist Mitarbeiter von Forbes. Sie hat zwei Bücher geschrieben und ist dabei, ein Buch über die Geschäftsmöglichkeiten des Metaversums mit dem Titel The Metaverse Economy zu verfassen. Hackl wurde als "Patin des Metaversums" bezeichnet und ist eine der wichtigsten Tech-Stimmen auf LinkedIn. Außerdem ist sie Gastgeberin des Metaverse-Marketing-Podcasts von Adweek und Dekanin der Republic Realm Academy. BigThink ernannte Hackl zu einer der 10 einflussreichsten Frauen in der Tech-Branche im Jahr 2020, und 2021 wurde sie in die prestigeträchtige Thinkers50-Radar-Liste der 30 Management-Vordenker aufgenommen, die am ehesten die Zukunft des Managements und der Führung von Organisationen gestalten werden.

www.cathyhackl.com

Definition von Web3

Web1 basierte auf verteilten Netzen, in denen Daten an mehreren Orten vorhanden und durchsuchbar und zugänglich sind. Bei dieser Entwicklung des Webs lag der Schwerpunkt auf der Möglichkeit des Nutzers, Informationen abzurufen und Waren online zu kaufen.

Im Web2 ist die treibende Motivation die soziale Verbindung, aber sie basiert immer noch auf zentralisierten Datenquellen, die von Einrichtungen wie großen Unternehmen verwaltet werden. Dies ist die Phase, in der wir derzeit leben.

Im Web3 steht der Mensch im Mittelpunkt. Der Einzelne verwaltet seine eigenen Daten und seine eigene Präsenz in der physischen und digitalen Welt.

Ein Individuum könnte ein Unternehmen sein, das daran interessiert ist, ein dezentralisiertes, authentifiziertes System einzuführen, um die Vorteile des Metaverse zu nutzen. Allerdings müssen einige grundlegende Widersprüche bei der Datenverwaltung und den Sicherheitspraktiken aufgelöst werden.

Web3 bietet ein enormes Potenzial für das digitale Eigentum an digitalen Gütern, die sehr unterschiedlich sein können. Der immanente Unterschied in den Eigentumsverhältnissen bei digitalen Vermögenswerten bietet Unternehmen neue Wertmöglichkeiten. Dazu gehören Identität und Identitätsmanagement, was Fragen der Privatsphäre und des Datenschutzes von Identitäten sowie anderer digitaler Güter aufwirft.

Wie diese Individuen mehr Kontrolle haben und sich um einen gemeinsamen Wert oder ein gemeinsames Konzept herum organisieren können, ist ein potenziell transformatives Thema in der Web3-Ära. Ein Unternehmen kann dadurch seinen Auftrag, seine Vision und seine Leitprinzipien neu formulieren, was erhebliche Auswirkungen auf Verhalten, Kultur und Produktivität hat.

Für ein Unternehmen ist der Aufbau einer Metaverse-Präsenz ein großes Unterfangen. Die Verwendung digitaler Zwillinge in der Industrie für die Produktentwicklung hat den Grundstein dafür gelegt. Sie haben komplexe Daten, mehrere Ebenen digitaler Bestände, von denen einige intern, andere mit Anbietern und Lieferanten geteilt werden müssen - die Komplexität nimmt sehr schnell zu.

Web und Industrie

Es gibt einen inhärenten Konflikt zwischen Web3 und Unternehmen.

In Bezug auf die Kontrolle von Vermögenswerten und die Festlegung, welche digitalen Vermögenswerte verfasst, besessen und/oder konsumiert werden dürfen, gibt es echte Faktoren zu berücksichtigen. "Ein Beispiel: Ein Ingenieur, der an einer geschützten Motorenkonstruktion arbeitet - weder Ihr Unternehmen noch Ihr Kunde würden wollen, dass die Ingenieure mit diesen Konstruktionen durch die virtuelle Tür hinausgehen.

Ein Unternehmen möchte ein gewisses Maß an Kontrolle über die Daten und Vermögenswerte, die in das Unternehmen gelangen und es verlassen. Für Web3 gelten in verschiedenen Umgebungen unterschiedliche Governance-Regeln, deren Einhaltung für industrielle Implementierungen entscheidend sein wird.

Hackl zufolge sind die zahlreichen Paradigmen, die das Web3 freisetzt, einer der wichtigsten Punkte, die es zu berücksichtigen gilt. "Manchmal werden die Transaktionen virtuell zu virtuell sein. Vielleicht kaufe ich eine virtuelle Ware, vielleicht kaufe ich eine physische Ware, die in eine virtuelle Welt übersetzt wird. Das schwierigste Szenario, auf das man sich vorbereiten muss, ist der Kauf einer virtuellen Ware in einem virtuellen Raum, der sich in eine physische Ware verwandelt.

Es ist diese Komplexität, die die Industrie weiter untersuchen muss. Die im elektronischen Handel tätigen Unternehmen betrachten den Menschen als Institution. Eine weitere Ebene der Komplexität kommt hinzu, wenn man sich mit dezentralen autonomen Organisationen (DAO) befasst. "Wenn es um Web3 und DAOs geht, besteht die Herausforderung darin, zu überlegen, wie diese Individuen, die jetzt mehr Kontrolle haben, sich um einen gemeinsamen Wert oder ein gemeinsames Konzept herum organisieren und wie das in die Welt der industriellen Transaktionen passt", bemerkt Hackl.

Die Komplexität von Vertragsverhandlungen im Web3 ist noch größer, insbesondere wenn DAOs ins Spiel kommen. Der derzeitige Prozess, bei dem ein Unternehmen den Dienst eines anderen Unternehmens in Anspruch nehmen möchte, bei dem eine Einzelperson einen Vertrag mit einer anderen Person aushandelt, wird in der Web3-Umgebung unterbrochen.

"Die neu befähigte Person möchte mit verschiedenen Organisationen in Kontakt treten, um sie als Lieferanten zu haben, aber diese Einrichtungen sind DAOs, also mit wem soll man sprechen? Wie kann ein Rechtsteam diesen Prozess verstehen? Es handelt sich um eine Reibung, derer sich die Unternehmen bewusst sein und für die sie planen sollten", rät Fadi Chehimi.

Die Herausforderungen bei der Annahme

Skalierung ist der Schlüssel

Auch die Skalierung ist ein Thema. Mit Blick auf die kommenden Jahre, wenn die Industrie die Blockchain vollständig übernommen hat und sie alle Transaktionen speichert, wird die Aufrechterhaltung und das Wachstum des Metaverse eine strategische Vision erfordern. Da Web3 immer leistungsfähiger und komplexer wird, könnte die Synchronisierung und Orchestrierung der Komponenten eines digitalen Zwillings zur Lösung von Konflikten ein wichtiges Thema für Branchen sein, die komplexe Produkte herstellen und entwickeln.

Es ist wichtig, den Kunden (sowohl internen als auch externen) ein positives Erlebnis zu bieten. Die Technologie muss nahtlos funktionieren, und insbesondere bei der Blockchain sind wir noch nicht so weit. Realistisch tragbare Technologie und Konnektivität Wenn es um die Zukunft des Web3 geht, glaubt Hackl, dass wir zwei sehr wichtige Dinge unterschätzen:

→ Erstens unterschätzen wir, wie schwierig es sein wird, das Mobiltelefon durch eine Brille zu ersetzen. Einen Supercomputer auf das Gesicht eines Menschen zu setzen, ist technologisch gesehen ein ziemliches Unterfangen - von den Sensoren und der Batterie bis hin zum Gewicht und der Optik.

→ Zweitens wird unterschätzt, wie schwierig es sein wird, dass viele Menschen diesen Supercomputer im Gesicht tragen. Es geht nicht um 10 Personen mit Brillen in einem Raum, sondern um Millionen, wenn nicht Milliarden von Menschen, die miteinander verbunden sind und Daten nutzen. Die Herausforderung der Konnektivitätslogistik wird enorm sein - 5G wird nicht ausreichen.

Bildung für den Wandel

Es wird entscheidend sein, die Kollegen innerhalb der Organisation zu schulen. Das Metaversum wirkt sich auf viele Unternehmensfunktionen aus, von Innovationsteams (die in der Regel die ersten Anwender sind) bis hin zu Marketing-, Rechts-, Beschaffungs-, Personal- und Beschaffungs-Teams, unter anderem. Alle Teile des Unternehmens müssen diese neue Methode der Kommunikation und Zusammenarbeit verstehen, denn die Einführung einer bahnbrechenden Technologie kann sehr schwierig sein und hat weitreichende Auswirkungen.

Wo soll man anfangen?

Die Anwendungsfälle sind vorhanden. Bei der frühzeitigen Übernahme einer bahnbrechenden Technologie geht es darum, ihr Anwendungspotenzial zu erkennen. Es geht darum, die Erwartungen mit der Realität in Einklang zu bringen, und zwar auf pragmatische Art und Weise.

"Bei Mesh für Microsoft Teams geht es zum Beispiel darum, virtuelle Zusammenarbeit zu ermöglichen, aber mit realistischen Prioritäten. Wir wissen, dass die Mehrheit der Nutzer es in einer 2D-Umgebung verwenden wird, obwohl die Technologie schon viel weiter ist", so Fleckenstein.

Unternehmen müssen die Menschen dort abholen, wo sie sind, und sie auf dieser Reise begleiten. Für bestimmte Anwendungsfälle bedeutet dies, dass man direkt in 3D-Geräte in Form von VR-Headsets eintaucht, aber in anderen Fällen werden die Menschen 2D-Computerbildschirme verwenden. Es ist wichtig, die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass Sie Menschen von verschiedenen Orten aus zusammenbringen können, und zwar auf den Geräten, die sie tagtäglich zu benutzen gewohnt sind.

Die Zusammenarbeit ist einer der Bereiche, in denen sich disruptive Technologien durchsetzen, vor allem in Umgebungen, in denen Assets involviert sind (und diese Assets können alles sein, von einem Motormodell oder digitalen Skizzen von Künstlern bis hin zu etwas so Einfachem wie Haftnotizen oder Whiteboarding). Das Erlernen der Zusammenarbeit in einem immersiven Raum mit digitalen Assets aus dem digitalen Zwilling ermöglicht neue Methoden der Entdeckung für verstreut arbeitende Mitarbeiter.

Für den Anfang sollten Sie die Anwendungsfälle ermitteln und sehen, wie die Technologie in diese Szenarien passt. "Zum Beispiel die Lieferkette im verarbeitenden Gewerbe", bemerkt Chehimi. "In der gesamten Lieferkette gibt es verschiedene Arten der Abwicklung, verschiedene Arten des Geldtransfers, verschiedene Arten der Echtheitsgarantie für bestimmte Produkte. Dies ist sicherlich ein perfekter Anwendungsfall für die Blockchain- und Kryptowährungstechnologien, die es bereits gibt."

Die Industrie muss über die offensichtlichen Anwendungen der Technologie hinaus denken, um die weiteren Vorteile zu erkennen. Der virtuelle Modehandel beispielsweise hat die Chance, langfristig Einnahmen zu erzielen. "Im Moment müssen sie physische Bestände bewegen, und es gibt Probleme in der Lieferkette. Aber wenn es sich um virtuelle Mode handelt, die in einem virtuellen Raum von einem Publikum konsumiert wird, das sie auf diese Weise konsumieren möchte, ist das ein ganz anderes Geschäftsmodell", meint Hackl. "Wie kommen wir weg von der Mentalität 'wir verkaufen physische Waren in einer physischen Welt' hin zu 'wir verkaufen physische Waren in der physischen Welt, aber auch virtuelle Waren für virtuelle Räume'?"

Beispiel: Accenture's Nth floor

Der Nth Floor von Accenture ist ein virtueller Raum, in dem sich neue Mitarbeiter einarbeiten und das Unternehmen kennen lernen können. Sie können sich in diesem virtuellen Raum treffen und zusammenkommen und sich dort orientieren.

Dieses bahnbrechende Projekt mit einem massiven Einsatz von 60.000 Oculus-Headsets zeigt, dass die Zusammenarbeit mit immersiver Technologie schon jetzt möglich ist und nicht erst in 10-15 Jahren - es ist keine Science-Fiction.

Eine Vision für die Zukunft

Hackl blickt optimistisch in die Zukunft:

→ Im Metaversum sind wir alle Weltenerbauer. Jetzt ist es an der Zeit zu bauen. Es kann eine wunderschöne, sehr komplexe Welt sein, es kann aber auch etwas so Einfaches wie eine NFT sein, die Sie prägen. Dies ist deine Chance, verschiedene Dinge zu bauen.

Es ist eine großartige Gelegenheit für Frauen und Minderheiten, zu erfahren, dass sie in dieser Zukunft willkommen sind und dass auch sie eine Führungsrolle übernehmen können. Dies ist eine Zeit, in der niemand ein Experte ist - wir alle leisten hier Pionierarbeit. Wenn Sie leidenschaftlich sind und sich im Web3 engagieren wollen, ist dies eine großartige Chance, denn wir brauchen mehr unterschiedliche Führungskräfte, um diese Zukunft zu gestalten. Die Web3-Zukunft wird Herausforderungen mit sich bringen, aber wenn wir mehr verschiedene Sitze haben, mehr verschiedene Menschen am Tisch sitzen und Entscheidungen treffen, könnte sich die Zukunft als besser erweisen.

Chehimi unterstreicht, wie wichtig es ist, diesen technologischen Wandel gemeinsam zu vollziehen:

→ Das Web3 ist wie ein Hochgeschwindigkeitszug, der mit einem noch nie dagewesenen Tempo fährt und jeden mitreißt, ohne dass es unterwegs einen Halt gibt. Die Leute wissen also nicht genau, wohin sie fahren und ob es unterwegs Zwischenstopps gibt. Aber sie sind bereit, sich zu beteiligen.

Die wichtigste Erkenntnis ist hier: Sie werden nicht allein sein, aber Sie dürfen nicht zurückbleiben.

Verstehen Sie die Logik Ihres Unternehmens und wie es funktioniert. Verstehen und identifizieren Sie die Anwendungsfälle, in denen Aspekte dieser Technologie Ihrem Unternehmen bereits jetzt helfen können.

Fleckenstein hat praktische Ratschläge:

→ Es gibt heute viele Anwendungsfälle, die nicht die Aufmerksamkeit erhalten, die sie verdienen - sei es die Erstellung eines digitalen Zwillings Ihrer Fertigungsanlage, um die Betriebszeit und die Optimierung zu verbessern, oder die Nutzung wirklich umfangreicher 3D-Assets, um wirklich aussagekräftige Konstruktionsprüfungen komplexer Fertigungskomponenten durchführen zu können.

Es ist wichtig, dass die Unternehmen diese Anwendungsfälle weiter vorantreiben. Wenn sich Dinge wie Kryptowährung, Blockchain und Web3 durchsetzen, werden die Unternehmen, die durch eine frühzeitige Einführung bereits über das nötige Fachwissen verfügen, in der besten Position sein, um die Chancen der Zukunft voll auszuschöpfen.

Mit der Geschwindigkeit der Gedanken

Schlusswort von Elizabeth Baron

Im Grunde geht es beim Metaverse darum, ein neues und tieferes Kommunikationsparadigma zu schaffen. Sie entsteht durch die breitere Einführung einer Reihe von Technologien. Die Implementierung von Echtzeit-3D-Technologie ermöglicht die Konvertierung verschiedener Datensätze, wie z. B. CAD- und BIM-Assets, in eine unternehmensweite 3D-Datenpipeline, die die Grundlage für einen ganzheitlichen digitalen Zwilling bildet.

Der daraus resultierende digitale Zwilling ist die Plattform, von der aus weitere Erkenntnisse über 4IR-Technologien abgeleitet werden können, darunter additive Fertigung, das industrielle Internet der Dinge, Mensch-Maschine-Schnittstellen, künstliche Intelligenz und mehr.

Erweiterte Realitäten bieten die Möglichkeit, auf intuitive Weise und in Echtzeit zu teilen, zu entdecken und zu kommunizieren, um Technik- und Design-Assets zum Leben zu erwecken. Digitale Zwillinge, die die 4IR-Technologien nutzen, bilden die Grundlage für eine kollektive Intelligenz.

Diese Kaskade von Grundlagentechnologien bedeutet, dass jeder an dem außergewöhnlichen Potenzial zur Entdeckung von Erkenntnissen - und deren Nutzung - teilhaben kann. Das Metaversum eröffnet Chancen für alle und hat das Potenzial, durch die Beseitigung von Silos das Spielfeld innerhalb eines Unternehmens zu ebnen. Sie liefert die Wahrheit in Form von Daten. Wenn sie effektiv aufgebaut ist, kann ein Unternehmen ein Metaversum auf der Grundlage von Web3 erstellen, das ein genaues und aktuelles Abbild der realen Vermögenswerte und Umgebungen darstellt. Dies ist eine Umwälzung, die Produktivität in der Geschwindigkeit des Denkens ermöglicht.

Ein effektives und umfassendes dezentrales Web3 bietet einen natürlichen Ansatz für die Entdeckung. Es verspricht ein nutzerzentriertes und faires Internet, in dem der Einzelne die Kontrolle hat. Im Wesentlichen ermöglicht web3 das Metaversum, das eine authentische Zusammenarbeit und Kommunikation in immersiven, ganzheitlichen Umgebungen ermöglicht.

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