Informe de Juegos de Unity 2025

Casi el 70 % de los desarrolladores encuestados dijeron que intentan hacer más con menos.El 45 % dijo que están aprovechando las herramientas de eficiencia para aumentar la productividad, mientras que el 24 % está sacando más ROI de sus presupuestos de monetización y operaciones en vivo.

Una quinta parte de los estudios con los que hablamos informaron que se mantienen ajustados para limitar su exposición, utilizando estrategias como evitar la sobrecontratación (10 %) o rechazar asumir deudas (6 %), mientras que el 4 % dijo que están limitando intencionalmente el crecimiento para reducir su vulnerabilidad.

La abrumadora mayoría (62 %) de los estudios con los que hablamos dijeron que su estrategia principal es ampliar el impacto de los juegos existentes mediante tácticas como actualizaciones de contenido, una mayor penetración en el mercado y un mayor alcance en las plataformas. Otro 5 % dijo que planeaba duplicar las franquicias de IP exitosas al convertirlas en franquicias de varios juegos.

En un giro curioso, la siguiente opción más popular fue cubrir las apuestas desarrollando nuevas ideas en diferentes géneros, con un 23 %, mientras que el 10 % de los estudios que encuestamos dijo que planeaba seguir desarrollando nuevas ideas en el mismo género de juego.

Hasta ahora, hemos analizado cómo los estudios están mitigando el riesgo a nivel individual, pero ¿qué tipos de cambios creen que se necesitan en toda la industria?

Los desarrolladores señalaron abrumadoramente la necesidad de un mejor acceso a herramientas y recursos de aprendizaje (51 %), pilas de tecnología más integrales y mejor integradas (55 %) y herramientas de IA efectivas para una mayor productividad (32 %).

Por otro lado, casi la mitad (44 %) de los desarrolladores encuestados señalaron la necesidad de ampliar el público objetivo de los juegos para fomentar el crecimiento, mientras que alrededor de un tercio (33 %) sugirieron que la industria necesita puntos de venta y pago más diversos para llegar a los jugadores.

Como vimos en el gráfico 1.3, el 44 % de los desarrolladores cree que ampliar su base de jugadores es una estrategia de crecimiento crucial, y muchos ya están viendo ganancias en América Latina. El 55 % de los desarrolladores con los que hablamos dijeron que es el mercado emergente en el que ya están creciendo más (en términos de número de jugadores, ingresos y ventas globales), y otro 38 % encuentra éxito en Asia, y solo el 7 % nombra mercados en África o Oriente Medio.

Por lo tanto, no es sorprendente que varios países de América Latina encabecen la lista de mercados emergentes a los que los desarrolladores más esperan acceder, también: Brasil (50 %) y México (49 %) lideran, pero los estudios también parecen optimistas con respecto a los mercados en Argentina (31 %), Chile (17 %) y Colombia (16 %). Más allá de América Latina, el 46 % de los desarrolladores dijeron que les gustaría llegar al mercado indio.

Aunque más de la mitad (55 %) de los desarrolladores con los que hablamos tenían planes específicos de entrega de contenido sobre cómo planeaban actualizar las producciones activas, el 27 % dijo que no tenían planes y poco más del 18 % seguía sin decidirse, y algunos añadieron que su planificación posterior al lanzamiento dependía de las limitaciones presupuestarias.

Los juegos multijugador siguen eclipsando otras configuraciones: el 64 % de los desarrolladores informan que están trabajando en proyectos con funciones multijugador (incluidos los juegos cooperativos en el mismo sofá), mientras que otro 32 % son juegos para un solo jugador en red.

El desarrollo de Multiplayer suele considerarse más complejo y muchos piensan que requiere la experiencia específica que solo se puede encontrar en equipos más grandes. Pero en nuestras conversaciones con los desarrolladores en la GDC el año pasado, vimos que los equipos de todos los tamaños se enfrentan de frente a los desafíos de la creación de juegos Multiplayer.

De manera sorprendente, dada la reputación del formato por ser desafiante, descubrimos que el juego cooperativo en el mismo sofá es más popular entre los estudios en solitario o muy pequeños, con el número de juegos disminuyendo a medida que los estudios crecen.

Los desarrolladores de Unity están integrando funciones de red en una variedad de géneros de juegos.⁷ Los juegos de disparos y de batalla son los más populares, pero los estudios están creando experiencias sociales en juegos de aventura y juegos de plataformas o de mundo abierto a un ritmo similar.

De los estudios que informaron que están trabajando en juegos Multiplayer, el 69 % dijeron que están creando experiencias asimétricas, juegos donde los jugadores se encuentran con diferentes objetivos, habilidades y mecánicas de juego.

Aunque el juego competitivo o de combate sigue estando a la vanguardia, con un 72 % combinado, los desarrolladores indican firmemente que hay otros tipos de encuentros que quieren ofrecer a los jugadores. En conjunto, las experiencias sociales, cooperativas y alegres representan el 27 % de los tipos de experiencias que los estudios quieren que los jugadores tengan en sus juegos.

Los dispositivos móviles son populares entre los estudios de todo tipo. El 90 % de los desarrolladores encuestados afirman que lanzaron sus juegos en dispositivos móviles, y esta tasa es bastante estable en todos los tamaños de estudio.

Las tasas de lanzamiento en consolas aumentan junto con el tamaño del equipo: Solo el 19 % de los estudios con menos de 10 miembros en el equipo tienen como objetivo estas plataformas, en comparación con el 84 % de los estudios empresariales con más de 300 empleados.

Construir y operar juegos móviles rentables parece ser algo más natural para los equipos pequeños: el 75 % de los estudios con menos de 10 empleados lo consideran la plataforma más lucrativa, lo que disminuye constantemente a menos de la mitad en estudios de más de 50. Esto sugiere que la primera tendencia de la que habla este informe, los equipos que se mantienen ágiles como una cobertura estratégica contra la adversidad, puede estar dando sus frutos para los desarrolladores de juegos móviles.

Por otro lado, los desarrolladores de grandes estudios dicen que los ingresos son mayores en las consolas. El 43 % lo consideran la plataforma de los videojuegos que más dinero genera, frente a solo el 6 % de los estudios pequeños. Esto sugiere que se produce una economía de escala en el desarrollo de consolas cerradas, tal vez los estudios solo tengan que ser lo suficientemente grandes para triunfar en ese espacio.

Vale la pena mencionar que esta tasa es mucho más alta para los estudios más pequeños de 10 o menos, donde el 29 % expresa interés en desarrollar juegos web.

Aunque solo el 11 % de los desarrolladores con los que hablamos dijeron que estaban pensando en desarrollar para la web, aquellos que optaron por hacerlo querían hacerlo pronto – El 81 % dijo que están considerando desarrollar o portar un juego para la web en los próximos 18 meses, y el 14 % lo planeaba en los próximos seis.

Los juegos web son el proyecto de desarrollo original rápido y fácil (¿recuerdas Flash y *gulp* Silverlight?), pero las últimas iteraciones construidas en WebGPU y otras soluciones aún están encontrando su lugar entre los estudios. Cuando se les preguntó por qué, los desarrolladores mencionaron la necesidad de un mejor soporte del navegador y una tecnología de desarrollo más potente, pero también señalaron la necesidad de un mejor marketplace y una vía de monetización.

El tamaño medio de compilación de los juegos realizados con Unity ha ido aumentando constantemente. Si bien el juego medio solo superaba ligeramente los 100 MB en 2022, esa cifra ha aumentado en casi un 67 % en solo dos años.

Los desarrolladores que trabajan en juegos a gran escala (mundo abierto, sandbox o con grandes niveles) dicen que tienen como objetivo las plataformas de PC y consolas, lo que sugiere que pueden no percibir el móvil o la web como plataformas realistas para juegos a gran escala.

El mundo abierto es el estilo de entorno de juego a gran escala más popular en todas las plataformas, pero vale la pena mencionar que los juegos sandbox constituyen un impresionante 20 % de los juegos a gran escala en PC para los desarrolladores con los que hablamos en Gamescom el año pasado.

No es sorprendente que los fundamentos del rendimiento sean una preocupación principal: el 35 % de los desarrolladores con los que hablamos identifican un juego fluido y de alto rendimiento como su principal preocupación, mientras que otro 11 % señaló las métricas de rendimiento: la cantidad de contenido ocupa el segundo lugar.

El 17 % de los desarrolladores dijeron que el número de misiones o niveles en el juego era su principal preocupación, lo que sugiere que ofrecer a los jugadores una sensación de valor proporcionando suficiente material para jugar es de suma importancia.

Solo el 2 % de los desarrolladores que encuestamos han visto una disminución en el tiempo de juego, mientras que solo el 10 % de los estudios con los que hablamos informaron números estables. En resumen, los tiempos de juego están aumentando de manera abrumadora para la mayoría de los desarrolladores.

Los desarrolladores con los que hablamos están aprovechando muchas operaciones en vivo y otras tácticas para estimular el interés de los jugadores en sus juegos, con recompensas o misiones diarias (77%) y logros o desafíos (76%) ocupando los primeros puestos. Muchos (24%) también informaron sobre estrategias fuera del juego como notificaciones push, actividad en la web, participación en Discord o Reddit, o aplicaciones complementarias como una estrategia sólida para mantener la atención de los jugadores, y características multijugador como el modo jugador contra jugador (48%), tablas de clasificación (33%) y características sociales (26%)

El fuerte desempeño en estas tácticas respalda la tendencia de alto nivel de que los desarrolladores están ofreciendo a los jugadores cada vez más contenido, novedades y características para agregar valor a sus juegos y retener a los jugadores durante más tiempo en este mercado competitivo.

Aunque los titulares sobre la economía de la industria de los videojuegos suelen ser alarmantes, los desarrolladores afirman que sus principales desafíos provienen de dentro de la empresa: Los problemas organizativos internos superan con creces a los factores externos como principales preocupaciones entre los desarrolladores encuestados.

El 21 % identificó los largos tiempos de espera al explorar la tecnología como el mayor obstáculo: una cruel ironía de intentar estar a la vanguardia es que se puede perder mucho tiempo intentando encontrarla, y los largos tiempos de I+D para probar la nueva tecnología pueden ser un gran lastre para el recurso más valioso de los desarrolladores: el tiempo. Otro 20 % señaló los obstáculos para mantener los proyectos dentro del alcance y en la dirección correcta. Mientras tanto, las dificultades para financiar y comercializar juegos rondaban el 5-6 % cada una, mientras que encontrar un concepto de juego único era un poco más alto, con el 18 % de los desarrolladores que lo mencionaban como un obstáculo principal.

Además, a medida que los juegos y los mundos de juego crecen más grandes, al igual que los desafíos de mantener los activos organizados y los equipos en camino, lo que sugiere que estos desafíos pueden crecer junto con los juegos.

Aunque los estudios pueden estar buscando mejores herramientas organizativas, los servicios de operaciones en vivo lideran las soluciones a las que recurren los desarrolladores de Unity en su trabajo diario. Si nos centramos específicamente en los proyectos del Editor de Unity en todos los géneros y plataformas, más del 40 % de los proyectos incluyen servicios de terceros o de Unity, siendo las funciones de juego en vivo para anuncios, gestión de datos, análisis y software de pago los complementos más populares.⁹

2023 fue realmente el año en que las aplicaciones de IA se integraron en el mercado. Después de que ChatGPT llegó al mercado, las herramientas de IA generativa estaban de repente en todas partes, y muchos desarrolladores de juegos y otros creadores parecían preocupados al principio, pero hoy, el 79 % de los desarrolladores encuestados informan sentirse positivos respecto al uso de la IA en los videojuegos, mientras que solo el 5 % están preocupados.

Analizando los resultados de la encuesta de este año junto con los resultados de la encuesta incluidos en el informe del año pasado, es intrigante observar cómo poco Estas cifras han cambiado. Los desarrolladores informan que están adoptando herramientas de IA a un ritmo similar al del año pasado, pero las aplicaciones y casos de uso de la IA han madurado considerablemente en el ínterin. Han crecido más rápido y están mejor entrenados, y nosotros, como usuarios, hemos perfeccionado nuestra capacidad para guiar la IA generativa hacia los resultados deseados a medida que el uso de la IA ha crecido y se ha normalizado.

Dado que el uso de herramientas de IA es mucho más generalizado un año después, la ligera disminución en varias categorías, como la dificultad adaptativa, el arte generativo y la escritura o el diseño narrativo, es llamativa. Esto puede sugerir que los desarrolladores pueden estar menos interesados en explorar las herramientas de IA en las dimensiones creativas o de resolución de problemas del desarrollo de juegos, posiblemente porque han probado estos casos de uso y no han estado aprovechando las preocupaciones importantes allí. Mientras tanto, el uso de la IA para pruebas de juego automatizadas, moderación de comunicaciones dentro del juego y mejora del código ha aumentado, lo que implica que las herramientas de IA (hasta ahora) se utilizan más eficazmente en capacidades de apoyo, en lugar de generar trabajo original.

Aunque los desarrolladores de juegos parecen tener grandes esperanzas en el potencial de ahorro de tiempo de la IA, parecen seguir utilizando herramientas de DevOps clásicas y probadas que simplifican cómo trabajan. En su mayoría, informan que utilizan estas herramientas para acelerar la producción imponiendo orden (32 % combinando respuestas de lanzamientos más rápidos y eficiencia), mejorar la calidad y la seguridad del código (26 %) y escalar el proceso (13 %).

Conclusión

El informe del año pasado mostró cómo los estudios lidiaron con los contratiempos económicos exprimiendo más valor de su trabajo. Las tendencias indexaron estrategias de desarrolladores como la adopción de herramientas de IA para ahorrar tiempo, la diversificación de las estrategias de ingresos, el lanzamiento de juegos en más plataformas, la priorización de los juegos multijugador y la creación de marcas más sólidas para extender el compromiso y la lealtad de los jugadores. Con este plan, los desarrolladores pretendieron estirar los recursos y maximizar su ROI encontrando nuevas formas de ahorrar tiempo y aumentar el alcance de sus juegos.

Este año, muchas de las mismas fuerzas del mercado están en juego, pero las respuestas de los estudios a ellas han cambiado ligeramente. A medida que continúan los recortes profundos, los despidos y los cierres de estudios, los desarrolladores con los que hablamos parecen estar poniendo la seguridad en primer lugar con estrategias que limitan su exposición al riesgo: se mantienen pequeños y ágiles; diversifican los tipos de juegos multijugador que desarrollan; dan prioridad a las plataformas de confianza; ofrecen a los jugadores mundos más grandes y más contenido; y recurren a herramientas que ahorran tiempo, pero con precaución.

Estas cinco tendencias ofrecen una instantánea de cómo los estudios están abordando su trabajo en 2025, pero, por supuesto, los buenos planes deben ser prospectivos. Entonces, ¿qué viene a continuación?

Los desarrolladores pronostican que los juegos de servicio en vivo seguirán creciendo en popularidad. El 42 % de los desarrolladores encuestados dijeron que pensaban que más juegos adoptarían el modelo de actualización continua como estrategia competitiva, mientras que el 12 % señaló el potencial de más juegos web, web para móviles y webGPU.

Haciendo eco de la primera tendencia del informe de este año, el 17 % de estos desarrolladores predice un aumento de estudios independientes y pequeños, aunque solo una pequeña fracción de los encuestados (1 %) anticipa que la industria de los videojuegos seguirá contrayéndose y consolidándose. Solo el 6 % dijo que prevén signos de crecimiento este año, ¿entonces dónde? hacer ¿Qué piensan los devs sobre hacia dónde se dirige la industria a largo plazo?

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